18 Bản tổng kết hoạt động 5 năm của Ban Tổ chức tỉnh Bolikhamxay, 2010, tr
3.2.2.9. Tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy đối với công tác cán bộ.
Chế độ chính sách, theo nghĩa rộng, bao gồm tất cả các vấn đề liên quan đến con người, do đó, cần đặt vấn đề chế độ, chính sách trong mặt bằng chung, chủ trương chung của Đảng và Nhà nước và thực hiện chính sách riêng của tỉnh ủy về công tác cán bộ. Tuy nhiên, cũng cần thấy tính chất đặc thù của các huyện, sở, ban, ngành để trong những khả năng, điều kiện có thể giải quyết một cách tích cực nhất, tạo động lực cho cán bộ làm công tác tổ chức, cán bộ. Có thể thực hiện khoán chi hành chính để khuyến khích tổ chức làm việc hiệu quả, tiết kiệm. Từng bước hiện đại hoá trang bị, phương tiện làm việc cho cơ quan Ban Tổ chức, cán bộ cấp địa phương.
Động viên tinh thần:
Đổi mới công tác khen thưởng. Tránh khen thưởng bình quân. Xét khen thưởng căn cứ vào kết quả, chất lượng xây dựng, đào tạo, sử dụng cán bộ… Đa dạng hoá hình thức khen thưởng: Hằng năm, nhân kỷ niệm Ngày truyền thống của Ngành, nhân năm tròn, năm chẵn; tổ chức Đại hội chiến sỹ thi đua toàn tỉnh của Ngành 5 năm một lần.
3.2.2.9. Tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy đối với công tác cánbộ. bộ.
Sự lãnh đạo của cấp ủy Đảng là nhân tố quyết định sự thành công của công tác cán bộ và chất lượng của đội ngũ cán bộ. Từ quan điểm đánh giá đến phương pháp tiến hành thực hiện quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng cán bộ đều phụ thuộc vào vai trò lãnh đạo của cấp ủy Đảng. Chất lượng hoạt động đội ngũ cán bộ Ban Tổ chức tỉnh phụ thuộc vào sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo cấp trên. Quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ có chất lượng, cần phải chú trọng ngay từ các khâu quy hoạch, đào tạo, bồi
dưỡng và bố trí, sử dụng cán bộ đồng thời phải chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần cho đội ngũ cán bộ trong hệ thống chính trị gắn với việc xây dựng tổ chức cơ sở Đảng trong sạch vững mạnh.
Kiện toàn bộ máy tham mưu về công tác cán bộ, trước hết là BTCT, huyện và phòng liên quan đảm bảo số lượng biên chế, làm việc có chất lượng, hiệu quả, có năng lực trí tuệ và phẩm chất đạo đức, cái tâm trong sáng. Muốn đánh giá đúng người, đúng việc thì trước hết bản thân đội ngũ cán bộ tổ chức phải có kiến thức về khoa học xã hội, về tâm lý con người, vừa có lý luận lẫn thực tiễn; đặc biệt là năng lực tổ chức và khả năng nhìn nhận, nắm bắt được thông tin, hiểu được con người. Đồng thời phải tăng cường công tác kiểm tra, kịp thời nêu gương tốt, ngăn chặn những biểu hiện tiêu cực.
Đây là những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của BTCT Bolikhamxay. Đồng thời phải tiến hành một cách đồng bộ và vận dụng thích hợp. Có như thế đội ngũ cán bộ của Ban mới đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Kết luận Chương 3: Trên cơ sở kết quả nghiên cứu của Chương 1 và Chương 2, tác giả đã đưa ra các mục tiêu, phương hướng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của Ban Tổ chức tỉnh Bolikhamxay nước CHDCND Lào giai đoạn hiện nay.