Hoạt động chính tạo ra giá trị 9 7-

Một phần của tài liệu nghiên cứu môi trường nội bộ doanh nghiệp để xây dựng ma trận ife tại công ty tnhh long sinh (Trang 97 - 98)

A. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG VỀ HOẠT

3.2.Hoạt động chính tạo ra giá trị 9 7-

Hoạt động chính tạo ra giá trị bao gồm các hoạt động đầu vào, hoạt động tác nghiệp, hoạt động đầu ra, marketing bán hàng và dich vụ.

Đây là tồn bộ những hoạt động của một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp từ khâu đầu vào đến khâu đầu ra, nĩ bao trùm tồn bộ doanh nghiệp. Phân tích chuỗi giá trị là phân tích tồn bộ mọi hoạt động của doanh nghiệp từ đĩ cĩ thể xác định được doanh nghiệp đã và đang làm tốt ở khâu nào, bộ phận nào chưa tốt cần phải xem xét lại.

Hiện tại, cơng ty TNHH Long Sinh đang bắt đầu tiến hành xây dựng chiến lược, tuy nhiên để cải thiện tình hình hiện tại, ban lãnh đạo cơng ty cho rằng cần phải vừa tiến hành xây dựng chiến lược vừa từng bước theo đuổi chiến lược mà cơng ty cho là đúng đắn. Theo sự đánh giá của ban lãnh đạo, cơng ty đã cĩ một hệ thống phân phối tương đối tốt, tuy nhiên sản phẩm của cơng ty khơng cạnh tranh lại với các đối thủ vì giá cả sản phẩm của cơng ty quá cao. Trước tình hình đĩ, Cơng ty tiến hành cắt giảm chi phí, mọi hoạt động sản xuất tại Cơng ty đều đ ược thực hiện trên tinh thần tiết kiệm để giảm giá thành sản phẩm.

Cơng ty bắt đầu kêu gọi tồn thể các nhân viên của mình thực hiện chiến lược này trên tinh thần sản xuất kinh doanh gắn với tiết kiệm chi phí. Việc phân tích chuỗi giá trị dưới đây cĩ tác dụng làm rõ hơn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm thuốc thú y thuỷ sản. Tìm hiểu những điều được và chưa được trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc thú y thuỷ sản để từ đĩ xem xét chiến lược này cĩ phù hợp với Cơng ty hay khơng và đề ra những biện pháp thực hiện tốt hơn.

Một phần của tài liệu nghiên cứu môi trường nội bộ doanh nghiệp để xây dựng ma trận ife tại công ty tnhh long sinh (Trang 97 - 98)