Một số biện pháp khác

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng sudico (Trang 92 - 93)

II. Nguồn vốn lưu động thường xuyên

4. Số vòng quay VLĐ

3.2.6. Một số biện pháp khác

 Công ty nên tăng cường quảng cáo, xây dựng hệ thống phân phối hợp lý, nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa sản phẩm của Công ty. Để mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thúc đẩy tiêu thụ ngày càng phát triển, công ty phải từng bước xây dựng hệ thống nhiều cửa hàng phân phối của riêng mình để cùng với các đại lý hiện nay đẩy nhanh tốc độ bán hàng. Làm được như vậy chắc chắn khả năng tiêu thụ của công ty sẽ tăng lên và tỷ suất lợi nhuận thu được sẽ cao hơn, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của mình.

 Làm tốt công tác Marketing, nâng cao tính cạnh tranh của Công ty, thúc đẩy quá trình tiêu thụ bán hàng. Các Biện pháp Marketing yêu cầu phải đảm bảo được một số nội dung như thiết lập các chính sách, hệ thống kênh phân phối hợp lý, xây dựng được các chính sách sản phẩm, chính sách giá cả linh hoạt, nắm bắt được các thông tin chính xác về nhu cầu thị trường, bên cạnh đó phải tìm ra được sách tiêu thụ sản phẩm một cách hiệu quả nhất. Khi các biện pháp Marketing được thực hiện đầy đủ thì hoạt động sản xuất kinh doanh đã có thể coi là thành công một nửa.

Ngày nay khoa học công nghệ đóng góp 1 phần rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy với những máy móc thiết bị hiện đại sẽ giúp cho công ty có thể tiết kiệm vật tư, tăng năng suất lao động

 Giải pháp về nhân sự

Với những giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động ở trên, Công ty cần hoạn thiện về mặt cơ cấu tổ chức của công ty quan tâm đến các chính sách phát triển con, người đội ngũ cán bộ.

- Cần có chế độ lương thưởng gắn liền với kết quả, thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh của từng cán bộ công nhân viên, tổ chức các cuộc thi đua giữa các tổ sản xuất và đội xây dựng để nâng cao tinh thần trách nhiệm của từng người.

- Đào tạo lại cán bộ nâng cao tay nghề cho công nhân viên nhằm phục vụ tốt hơn các công việc, mục tiêu của công ty.

- Xây dựng triết lý kinh doanh và nền văn hóa công ty hướng vào con người và những mục tiêu phát triển lâu dài.

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng sudico (Trang 92 - 93)