PHÒNG QLKT & CƠ GIỚ

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng sudico (Trang 40 - 43)

c/ Quản lý vốn về hàng tồn kho

PHÒNG QLKT & CƠ GIỚ

& CƠ GIỚI PHÒNG TỔ CHỨC-HÀNH CHÍNH PHÒNG KINH TẾ-KẾ HOẠCH PHÒNG TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN BCH CÁC CÔNG TRÌNH KHÁC BCH CÔNG TRƯỜNG HH3, HH4 BCH CÔNG TRƯỜNG KĐT NAM AN KHÁNH ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1

định hướng phát triển Công ty, kiểm soát hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát Công ty.

Hội đồng quản trị

Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty. Hội đồng quản trị hoạt động tuân thủ theo đúng theo quy định của Điều lệ của Công ty và Luật Doanh nghiệp.

Ban kiểm soát

Là bộ phận được bầu ra bởi Đại hội đồng cổ đông. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát tính trung thực, sự hợp lý, hợp pháp trong quá trình quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, trong ghi chép, lưu trữ chứng từ sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của Công ty, tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông.

Tổng giám đốc Công ty

Tổng giám đốc Công ty được bổ nhiệm bởi Hội đồng quản trị Công ty. Tổng giám đốc Công ty là người đại diện theo pháp luật của Công ty, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty. Có quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty.

Các phó Tổng giám đốc Công ty

Là những người giúp việc cho Tổng Giám đốc Công ty, do Tổng Giám đốc đề nghị và Hội đồng quản trị bổ nhiệm.

Các phòng, ban chức năng, các đơn vị sản xuất

Có nhiệm vụ thực hiện công việc do Tổng Giám đốc Công ty giao theo đặc điểm, nhiệm vụ của từng phòng, ban, từng đơn vị sản xuất cụ thể.

Phòng Tổ chức Hành chính là phòng chức năng giúp việc cho Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc Công ty điều hành các công việc chủ yếu sau đây: Công tác tổ chức, cán bộ; Công tác tuyển dụng lao động, quản lý và sử dụng lao động; Công tác đào tạo; Công tác báo cáo thống kê; Thực hiện công các chế độ tiền lương; Giải quyết các chế độ, chính sách cho người lao động; Khen thưởng, kỷ luật (tham gia trong thành phần Hội đồng thi đua, khen thưởng, kỷ luật); Văn thư, lưu trữ; Quản trị, hành chính, phục vụ; lễ tân đối ngoại của văn phòng công ty, công tác thư ký trợ lý cho Tổng giám đốc và hội đồng quản trị công ty; Bảo vệ nội bộ, an ninh cơ quan…

- Phòng kinh tế kế hoạch - (KTKH)

Phòng KTKH là phòng chức năng tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Công tác KTKH: Quản lý kế hoạch và báo cáo thống kê; Quản lý kinh tế, hợp đồng kinh tế, việc thực hiện đầu tư XDCB; Kinh doanh vật tư, thiết bị phục vụ thi công các công trình; Công tác tiếp thị đấu thầu.

Công tác Kinh doanh, bán hàng: Công tác xây dựng phương án kinh doanh, quảng cáo tiếp thị, bán hàng. Công tác tổ chức và quản lý bán hàng. Công tác kinh doanh trang thiết bị nội thất.

- Phòng quản lý kỹ thuật và cơ giới - (QLKT&CG)

Phòng QLKT&CG là phòng chức năng tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng, tiến độ thi công công trình (gói thầu); Công tác thẩm định phê duyệt thiết kế, tổng dự toán và dự toán chi tiết các dự án đầu tư xây dựng; Công tác nghiệm thu thanh toán khối lượng tư vấn thiết kế và thi công xây lắp.

- Phòng tài chính kế toán - (TCKT)

Thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thông tin tình hình tài chính của Công ty theo cơ chế quản lý của Nhà nước.

Ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời và đầy đủ về tình hình kinh tế, tài chính, phân phối giám sát vốn bằng tiền, tư vấn cho ban giám đốc tìm ra các biện pháp bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng sudico (Trang 40 - 43)