II. Nguồn vốn lưu động thường xuyên
4. Số vòng quay VLĐ
3.1. Phương hướng, mục tiêu hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm
năm 2013
Bối cảnh kinh tế - xã hội.
Kinh tế-xã hội nước ta năm 2012 tiếp tục bị ảnh hưởng từ diễn biến phức tạp của kinh tế thế giới cùng với việc thắt chặt tài khoá và tiền tệ trong nước để kiềm chế lạm phát nên gặp nhiều khó khăn.
Sang năm 2013 kinh tế - xã hội nước ta sẽ gặp một số khó khăn. Kinh tế toàn cầu chưa thoát khỏi hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính, tăng trưởng được dự báo giảm so với năm 2012, tình trạng nợ công ở Châu Âu
chậm được khắc phục. Ở trong nước, kinh tế vĩ mô tuy giữ ổn định nhưng chất lượng tăng trưởng vẫn thấp và chưa có những cải thiện rõ rệt, mô hình tăng trưởng chậm được thay đổi. Một số yếu tố gây áp lực lạm phát cao vẫn còn tiềm ẩn.
Chính sách thắt chặt đầu tư công của Chính phủ tiếp tục được thực hiện; lãi suất ngân hàng mặc dù được điều chỉnh giảm nhưng các doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong tiếp cận vốn vay để thi công các công trình; ngoài ra thị trường bất động sản năm nay khá trầm lắng, nhiều dự án phải dừng thi công hoặc giãn tiến độ.
Chính phủ tiếp tục đẩy mạnh các giải pháp giải cứu thị trường bất động sản, hỗ trợ nhà ở chính sách, người có thu nhập thấp, giúp các doanh nghiệp xây dựng và bất động sản giải quyết phần nào khó khăn trong khâu tiêu thụ.
Căn cứ vào tình hình kinh tế tài chính của công ty trong những năm qua và tình hình kinh tế của nước ta hiện nay, Công ty đặt ra một số nhiệm vụ trong năm 2013 như sau:
Sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhằm năng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp:
- Xây dựng phương án cơ cấu, kiện toàn lại bộ máy tổ chức nhân sự của Công ty theo mô hình TCT chuyên nghành Bất động sản, định hướng và nghiên cứu các mô hình phát triển mới trong lĩnh vực Bất động sản.
- Cơ cấu lại vốn đầu tư của Công ty tại các đơn vị thành viên để phù hợp với thực tiễn SXKD của công ty.
- Tiếp tục đẩy mạnh việc rà soát, chỉnh sửa, phê duyệt và ban hành các quy chế, quy định nội bộ của Công ty cũng như quy chế quản lý đối với người đại diện phần vốn tại các Công ty cổ phần để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác điều hành SXKD.
Tập trung nguồn lực để thực hiện đầu tư tại các dự án trọng điểm, giám sát và quản lý thực hiện đầu tư hiệu quả và phù hợp với quy định của pháp luật.
- Đẩy nhanh hoàn thành công tác thi công hạ tầng dự án Nam An Khánh, Văn La - Văn Khuê.
- Tạo điều kiện và đôn đốc tại các địa bàn mới tăng cường công tác xúc tiến đầu tư các dự án: Dự án Khu đô thị tại Thanh Hóa, Hà Nam của Công ty cổ phầnSUDICO An Khánh; dự án đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất gạch block bê tông khí chưng áp vật liệu để sớm cung cấp sản phẩm phục vụ thi công xây dựng tại các dự án trong toàn tổ hợp SUDICO.
Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng và an toàn lao động: - Đổi mới, nâng cao chất lượng công tác thiết kế; thực hiện nghiêm chỉnh quy
định quản lý kỹ thuật, tổ chức tốt, giám sát chặt chẽ công tác quản lý chất lượng công trình; tổ chức quản lý tốt Tổng mặt bằng tổ chức thi công các công trường để nâng cao chất lượng, tiến độ và hiệu quả của dự án.
- Thường xuyên kiểm soát các quy trình bảo hộ lao động, đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ trên các công trường.
Nắm bắt và tận dụng tốt cơ hội thị trường, xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược quảng bá, tiếp thị sản phẩm nhằm đạt lợi nhuận kinh doanh cao nhất.
- Tập trung nguồn lực tài chính cho hoạt động SXKD, đẩy mạnh công tác bán hàng và quyết liệt trong công tác thu vốn, nhằm đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch tài chính năm 2013.
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá hình ảnh các dự án, hình ảnh của Công ty SUDICO nhằm từng bước xây dựng chiến lược nhận diện hình ảnh dự án, nhận diện thương hiệu Bất dộng sản SUDICO nhằm nâng cao giá trị thương mại các sản phẩm của Công ty và giá trị doanh nghiệp.
Đẩy mạnh các biện pháp huy động vốn, tăng cường các giải pháp hỗ trợ tín dụng, cung cấp đầy đủ kịp thời nguồn vốn cho hoạt động SXKD.
- Làm việc với các tổ chức tài chính, tín dụng nhằm cân đối đủ vốn cho việc triển khai đầu tư các dự án của SUDICO.
- Lên phương án tính toán tiền sử dụng đất đồng thời làm việc với các cơ quan chức năng Thành phố Hà Nội để đề xuất tiến độ nộp tiền hợp lý đối với các
dự án Khu đô thị mới Nam An Khánh phần mở rộng; Khu đô thị mới Tiến Xuân khi đủ điều kiện.
- Tăng cường công tác thông tin, tiếp xúc với các Cổ đông, Nhà đầu tư trong và ngoài nước.
Mục tiêu năm 2013 là đảm bảo sự phát triển và ổn định doanh thu và lợi nhuận trong điều kiện thị trường thiếu ổn định. Kế hoạch năm 2013 tăng 30% về doanh thu.