Định hướng phát triển hoạt động tín dụng và quản trị rủi ro tín

Một phần của tài liệu Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Uông Bí (Trang 81)

NHNo & PTNT Uông Bí

Trong những năm qua NHNo & PTNT Uông Bí đã và đang tìm những giải pháp nâng cao hiệu quả mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh, trong đó có hoạt động cho vay của Chi nhánh. Chi nhánh đã thực hiện một số biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng. Dựa trên những nền tảng đã đạt được trong thời gian qua

75

cũng như định hướng của NHNo Việt Nam, Chi nhánh đã đưa ra những mục tiêu tín dụng cần đạt được như sau:

- Chú trọng đến công tác phòng ngừa rủi ro, việc xử lý rủi ro chỉ là công đoạn trong quá trình hạn chế rủi ro. Do vậy, yêu cầu hàng đầu là hoàn thiện và nâng cấp hệ thống quản trị thông tin khách hàng, các thông tin kinh tế, xã hội có liên quan đến hoạt động của ngân hàng sẽ được phân tích, đánh giá kịp thời. Khai thác thông tin từ nhiều nguồn để tìm kiếm các thông tin chính xác, từ đó giúp cho việc phòng ngừa rủi ro tín dụng và điều hành hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất.

- Chú trọng nâng cao chất lượng thẩm định, chất lượng kiểm tra trước trong và sau khi cho vay.

- Tiếp tục khai thác đầu tư đối với khách hàng làm ăn có hiệu quả, tình hình tài chính minh bạch trong đó chất lượng tín dụng phải được quan tâm hàng đầu.

- Trích lập rủi ro đúng chế độ, thu nợ đã xử lý rủi ro triệt để theo kế hoạch của NHNo Việt Nam.

- Tập trung ưu tiên vốn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ sản xuất tư nhân cá thể. Nâng dần tỷ lệ đầu tư đối với các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh cũng như hạn chế đầu tư tín dụng có thời hạn dài.

- Cấp tín dụng theo phương châm đảm bảo an toàn, hiệu quả theo định hướng phát triển kinh tế. Ưu tiên cấp vốn vay đối với lĩnh vực sản xuất, xuất nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu.

- Nâng cao năng lực thẩm định, trình độ chuyên môn của của cán bộ tín dụng trong việc thẩm định cho vay và chấp hành các quy trình nghiệp vụ tín dụng, giữ vững đạo đức nghề nghiệp.

- Xây dựng kế hoạch và giao chỉ tiêu kế hoạch cho các cán bộ tín dụng về: Kế hoạch phân loại nợ và trích lập quỹ dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng; kế hoạch thu hồi các khoản nợ đã được xử lý rủi ro tín dụng.

- Thường xuyên phân tích tình hình tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng vay vốn. Trong đó đặc biệt lưu ý đến phân tích đối với nhóm khách

76

hàng là các tổ chức vay vốn để sản xuất kinh doanh; sau đó đến khách hàng hộ gia đình, cá thể vay vốn để sản xuất có tính chất hàng hoá. Thực hiện phân loại nợ và trích lập quỹ dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng theo đúng Quyết định 493/2005/QĐ- NHNN, theo đúng hướng dẫn tại Quyết định 636/QĐ-HĐQT của NHNo&PTNT Việt Nam.

- Chủ động xử lý rủi ro tín dụng đối với các khoản vốn vay gặp rủi ro thông thường. Đồng thời xây dựng chiến lược và quy trình xử lý rủi ro đối với các khoản vốn vay bị rủi ro do nguyên nhân thiên tai bất khả kháng mà trước đây thường được nhà nước xử lý.

Một phần của tài liệu Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Uông Bí (Trang 81)