Xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt độngcủa Ngân hàng EXIMBANK

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh của Eximbank thông qua mô hình camels_khóa luận tốt nghiệp (Trang 81)

Ngân hàng EXIMBANK

Trong những năm tới Eximbank cần đưa ra những giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ của mình, định hướng chính xác, đưa ra chính sách phù hợp với ngân hàng mình và bối cảnh nền kinh tế. Một số giải pháp đề xuất như sau:

- Năm tới, ngân hàng nên tập trung đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng: chú trọng chất lượng tín dụng, tập trung xử lí nợ quá hạn, nợ xấu một cách quyết liệt. - tập trung tìm kiếm khách hàng tiềm năng, khách hàng nền tảng để có những

hợp đồng tín dụng tốt, hiệu quả, bền vững

- xây dựng những giả pháp đột phá trong công tác bán lẻ, nhằm đẩy mạnh hơn nữa hoạt động bán lẻ, thông qua việc rà soát lại tất cả các sản phẩm cho vay cá nhân, bám sát các biến động của thị trường, nhu cầu khách hàng để đưa ra sản phẩm, chính sách phù hợp

- nâng cao hiệu quả của đội ngũ bán hàng RBO, RM thông qua đào tạo, xử lí trực tiếp các thông tin yêu cầu khách hàng được phản ánh qua đội ngũ RBO, RM để đẩy mạnh doanh số bán hàng-

- Từng bước nâng cao chất lượng và đa dạn dịch vụ, đặc biệt là các srn phẩm dịch vụ hiện đại, mở rộng nền tảng khách hàng

- Tiếp tực hoàn thiện mô hình quản lí tập trung mới như trung tâm thẩm định giá, xử lí nợ, kinh doanh thẻ, trung tâm bán lẻ, trung tâm kinh doanh vàng

- Phát triển mạng lưới hoạt động phù hợp với quy định Ngân hnagf Nhà nước, cơ cấu lại mạng lưới hoạt động hiện tại để tăng hiệu quả hoạt động của chi nhánh, phòng giao dịch

- Đẩy mạnh phát triển công nghệ, tạo điều kiện phát triển các sản phẩm dịch vụ mang hàm lượng công nghệ cao, mang tính đột phá và mang tính đặc trưng mang thương hiệu Eximbank

- Đối với hoạt động tài chinh: ngân hàng tìm kiếm các dự án lớn. chọn lọc khách hnagf chiến lược để tăng giá trị và hiệu quả đàu tư

- Tái cấu trúc mô hình tổ chức từ Hội sở đến chi nhánh theo định hướng tỉnh gọn bộ máy hoạt động, tiết giảm chi phí, nâng cao năng suất lao động, điều chuyển nhân sự tăng cường đội ngũ bán hàng

- Tiếp tục thực hiện có hiệu quả chính sách đại ngỗ đối với cán bộ nhân viên nhằm gắn liền quyền lợi cán bộ nhân viên với kết quả kinh doanh đạt được Như vậy, trong bối cảnh môi kinh doanh thay đổi nhanh và khó lường thì năm tới, ngân hàng Eximbank nên xây dựng, hoàn thiện mô hình kinh doanh, nâng cao năng lực tài chính của mình, cải thiện chất lượng dịch vụ và hướng tới mục tiêu bền vững lâu dài nhằm củng cố và phát huy những giá trị cốt lõi tạo nền tảng phát triển bền vững cho Eximbank.

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh của Eximbank thông qua mô hình camels_khóa luận tốt nghiệp (Trang 81)