Mức độ phù hợp trong hoạt độngcủa NHTM so với quy mô, chiến lực và quy định của pháp luật

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh của Eximbank thông qua mô hình camels_khóa luận tốt nghiệp (Trang 38)

3. M– Management Competency: Năng lực quản lý 1 Mô hình quản lí của ngân hàng Eximbank

3.3. Mức độ phù hợp trong hoạt độngcủa NHTM so với quy mô, chiến lực và quy định của pháp luật

và quy định của pháp luật

Nhờ những nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn trong ba năm qua đã góp phần nâng cao giá trị thương hiệu của Eximbank trên thị trường tài chính trong nước và quốc tế, được tạp chí The Banker bình chọn vào Top 1.000 ngân hàng hàng đầu thế giới và Top 25 ngân hàng có tốc độ tăng trưởng tài sản nhanh nhất thế giới, Eximbank luôn duy trì kết quả này trong ba năm qua.

Eximbank thuộc nhóm những NHTMCP hàng đầu tại Việt Nam hiện nay xét về qui mô hoạt động, tài sản và vốn điều lệ. Thương hiệu của Eximbank không những được khách hàng trong nước công nhận mà còn được hàng loạt các tổ chức tài chính quốc tế đánh giá cao. Khả năng cạnh tranh mạnh mẽ của Eximbank được thể hiện khá rõ ràng qua các mặt: là một trong những ngân hàng có quy mô vốn điều lệ lớn nhất; tình hình tài chính vững mạnh; kinh doanh hiệu quả; trình độ công nghệ hiện đại; nhân lực có trình độ, kinh nghiệm và chuyên môn cao; mạng lưới hoạt động rộng khắp; ưu thế nổi bật trong nhiều lĩnh vực hoạt động chính như ngân hàng bán lẻ, tài trợ thương mại, hoạt động kinh doanh thẻ…

Mạng lưới hoạt động của Eximbank tính đến cuối năm 2013 có 206 điểm giao dịch tại các tỉnh, thành phố trên cả nước, bao gồm: Sở Giao dịch, 41 Chi nhánh, 162 Phòng giao dịch, 1 Quỹ tiết kiệm, 1 Điểm giao dịch Hiện mạng lưới giao dịch. Tăng so với năm 2009 chỉ có 120 chi nhánh tăng gấp 1,7 lần, đây là một con số đáng nể thể hiện nỗ lực của ngân hàng mở rộng phạm vi hoạt động ra khắp cả nước. Hiện nay, Eximbank có mặt tại 20 tỉnh thành trên toàn quốc, bao gồm: Hà Nội, Hải Phòng, Nghệ An, Quảng Ninh, Quảng Ngãi, Quảng Nam, Đà Nẵng, Huế, Nha Trang, Lâm Đồng,

Đắc Lắc, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, TP.Hồ Chí Minh, Long An, An Giang, Tiền Giang, Cần Thơ và Bạc Liêu.

Tuy nhiên so với ngân hàng ACB có cùng quy mô tài sản, ngân hàng này đã có 346 chi nhánh thì Eximbank cần phải nỗ lực hơn nữa để có thể phủ rộng phạm vi hoạt động của mình, tăng sức cạnh tranh.

Về quan hệ quốc tế, tính đến cuối năm 2013, Eximbank đã có quan hệ với 874 mã Swift của các ngân hàng/chi nhánh ngân hàng tại 84 quốc gia trên toàn thế giới. Eximbank không những mở rộng phạm vi trong nước mà còn cả nước ngoài để có thể cung cấp các dịch vụ cần thiết cho khách hàng.

Với định hướng phát triển đến năm 2015 và tầm nhìn đến 2020 là: tăng trưởng tín dụng một cách hợp lý, phù hợp với định hướng của Ngân hàng Nhà nước tạitừng thời kỳ; Đầu tư xây dựng hệ thống cơ sở vật chất và phát triển mạng lưới phục vụ cho hoạt động kinh doanh, tăng cường sự hiện diện của Eximbank khắp cả nước; Tăng cường công tác quản lý rủi ro, áp dụng các chuẩn mực quốc tế vào trong hoạt động củan gân hàng nhằm đảm bảo Eximbank phát triển an toàn và bền vững. Eximbank đang tăng cường xây dựng và củng cố bộ máy quản lỷ ngân hàng nhằm hạn chế các rủi ro, tăng lợi nhuận để đạt mục tiêu đã đề ra. Ngoài ra, Eximbank còn không ngừng đào tạo nâng cao nghiệp vụ của các cán bộ ngân hàng, nâng cao công nghệ để tăng sức cạnh tranh với các ngân hàng thương mại trong nước và các chi nhánh nước ngoài.

Ngân hàng luôn tuân thủ các quy định của phát luật, xử lý nghiêm minh các trường họp vi phạm của các cán bộ để duy trì được thương hiệu của ngân hàng không những trong nước mà cả quốc tế.

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh của Eximbank thông qua mô hình camels_khóa luận tốt nghiệp (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w