Tổng chi phí /Tổng thu nhập (CIR %)

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh của Eximbank thông qua mô hình camels_khóa luận tốt nghiệp (Trang 56)

4. E Earning strength: Khản năng sinh lời 1 Tỷ lệ lợi nhuận trên tổng tài sản ROA:

4.7. Tổng chi phí /Tổng thu nhập (CIR %)

Năm 2011 2012 2013

Tổng chi phí/ Tổng thu nhập

(CIR) 30.62% 42.64% 65.28%

Tổng thu nhập họat đông 6,237,107 5,387,261 3,248,862

Tổng chi phí hoạt động 1,909,935 2,296,957 2,120,725

Tỷ lệ chi phí trên thu nhập là 1 chỉ số tài chính quan trong, đặc biệt trong việc đánh giá hoạt động ngân hàng. Nó cho thấy được mối tương quan giữa chi phí với thu nhập của ngân hàng đó. Công thức tính bao gồm: Chi phí hoạt động (Chi phí quản lý và chi phí cố định như lương, chi mua TSCĐ; không bao gồm các khoản nợ xấu, nợ khó đòi) chia cho thu nhập.

Tỷ lệ này cho nhà đầu từ 1 cái nhìn rõ hơn về hiệu quả hoạt động của tổ chức, tỷ lệ này càng nhỏ thì ngân hàng đó càng hoạt động hiệu quả.

CIR (%) cuối năm 2011

Năm CTG VCB STB EIB SHB

2011

-40,57 -38,33 -53,13 -30,62 -50,52

(Nguồn: Thông tin tài chính trên trang chủ của NHTMCP Công Thương Việt Nam) Qua bảng số liệu trên, ta thấy tỷ lệ CIR của Eximbank ở mức thấp nhất so với những ngân hàng khác, đạt mức -30,62%, trong khi tỷ lệ CIR cao nhất là -53,13%. Điều đó cho thấy khả năng quản lý hoạt động của EIB là tốt. Nhưng 2 năm sau đó tỷ lệ này lại tăng mạnh, xét năm 2012 thì tỷ lệ này có thể vẫn được coi là khá tốt, nhưng đến năm 2013 thì tỷ lệ này đạt mức quá cao so với các ngân hàng khác. Nguyên nhân là do thu nhập của ngân hàng giảm mạnh, có thể là do tại thời điểm này nền kinh tế khủng hoảng, các ngân hàng cạnh tranh nhau rất gay gắt. Trong bối cảnh nền kinh tế và bối cảnh ngành như vậy thì cũng như các ngân hàng khác, EIB đã đẩy mạnh đầu tư cho cơ sở vật chất, máy móc, nhân viên cũng như cải tiến, đổi mới sản phẩm... nhằm giữ vững vị thế cạnh tranh trên thị trường. Động thái này làm cho chi phí được đẩy lên cao, trong khi lợi nhuận thu lại chưa nhiều, làm cho tỷ lệ CIR tăng đột biến.

Trong tương lai, EIB cần những chiến lược đúng đắn của ban lãnh đạo và việc thực hiện nghiêm túc những kế hoạch đã đề ra thì CTG sẽ vượt qua thời điểm khó khăn và thoát khỏi tình cảnh lao đao do khủng hoảng kinh tế.

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh của Eximbank thông qua mô hình camels_khóa luận tốt nghiệp (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w