Bên cạnh những kết quả đạt được, trong quá trình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Công ty vẫn còn một số mặt tồn tại chưa khắc phục được như:
- Mặc dù Công ty có doanh thu tăng qua các năm nhưng mức lợi nhuận lại giảm hay tăng rất ít, chưa đạt được mục tiêu mong muốn của BDE.
- Thị trường Hà Nội phát triển mạnh nhưng phân bố không đều, tập trung ở các bênh viện quận nội thành, các bệnh viện ở huyện ngoại thành và các huyện mới mở rộng của thành phố vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Những khu vực này hiện này nhu cầu sử dụng các trang thiết bị máy móc, dụng cụ y tế đang được tăng
lên, trong tương lai gần sẽ trở thành đoạn thị trường tiềm năng. Hiện tại BDE chưa có sự quan tâm chú trọng thâm nhập đoạn thị trường này.
- Hoạt động nghiên cứu thị trường này còn nhiều hạn chế, hoạt động này diễn ra còn đơn lẻ, chưa có một kế hoạch nghiên cứu cụ thể, chưa phục vụ cho một mục đích marketing cụ thể. Các kết quả nghiên cứu không có hệ thống, kỹ năng còn hạn chế. Những thông tin về khách hàng về đối thủ cạnh tranh chưa xác thực, thiếu các dữ liệu về cạnh tranh nên quá trình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường gặp rất nhiều khó khăn.
- Công tác định vị sản phẩm, định vị thị trường của BDE trong triển khai chiến lược thâm nhập thị trường chưa hiệu quả, hình ảnh tên tuổi của Công ty chưa được nhiều người biết đến, Công ty chưa tạo được tiếng tăm trên thị trường.
- Với việc thực hiện kênh phân phối trực tiếp tới tay người tiêu dùng, đây là một kênh phân phối khó tuy rằng thời gian đầu tư mới hoạt động có thể áp dụng do chưa xây dựng được hệ thống kênh phân phối nhưng nếu tiếp tục thực hiện lâu dài đến khi lượng khách của Công ty tăng cao thì với đội ngũ nhân viên ít khó có thể vừa giao hàng vừa phát triển thị trường. Đồng thời, nếu không có một kênh để khách hàng xem xét sản phẩm và nghiên cứu trước khi mua thì Công ty khó mà thu hút được khách hàng và tăng uy tín cho Công ty.
- Giá bán sản phẩm của Công ty còn cao do đầu vào giá cao nên ảnh hưởng khả năng cạnh tranh của Công ty.
- Công ty chưa chú trọng đầu tư cho các hoạt động xúc tiến bán, quan hệ công chúng. Hoạt động quảng cáo chưa đem lại hiệu quả chủ yếu là truyền miệng internet vì vậy khách hàng chưa biết nhiều đến sản phẩm. Công ty cần có chiến lược quảng cáo cụ thể.
- Việc sử dụng các chính sách hỗ trợ chiến lược thâm nhập thị trường cũng không thống nhất Công ty sử dụng cả 3 chính sách sản phẩm, giá, xúc tiến. Điều này gây nên sự thiếu thống nhất trong hoạt động và lãng phí trong điều động ngân sách.