Thực trạng chính sách phân đoạn thị trường

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH thiết bị BDE (Trang 28)

Khi được hỏi về phân đoạn thị trường có 30% đánh giá tốt, 50% khá, 20% trung bình. Trưởng phòng marketing cho biết sau nghi nghiên cứu nhu cầu của các bệnh viện các cơ sở y tế tại các vùng thành thị và nông thôn trên khu vực miền Bắc. Đồng thời phân tích điểm mạnh, điểm yếu của Công ty từ đó ban lãnh đạo quyết định thị trường mục tiêu phù hợp với khả năng, nguồn lực của mình. Với quy mô nhỏ, Công ty đi vào hoạt động được hơn bốn năm như hiện nay thì nguồn lực tài chính chưa vững mạnh bằng các công ty nhà nước và các công ty đã kinh doanh trên thị trường lâu năm, nhân lực mới chỉ ở mức khá, tuổi đời trẻ chưa có kinh nghiệm kinh doanh nhiều hơn nữa trụ sở chính của Công ty ở Hà Nội nên Công ty chọn thị trường mục tiêu hiện nay mà BDE đang tiến hành thâm nhập thì Hà Nội vẫn là thị trường chủ đạo. Vì đây là thị trường lớn, tập trung nhiều dân cư sinh sống nên có nhiều nhu cầu khám chữa bệnh và cũng là nơi phát sinh nhiều bệnh tật. Đồng thời thu nhập người dân tăng lên nên con người chú ý chăm lo cho sức khỏe nhiều hơn. Vì vậy xuất hiện nhiều bệnh nhiều thì các bệnh viện cần nhập các trang thiết bị cần thiết phục vụ cho việc khám chữa bệnh để đảm bảo sức khỏe cho người dân, các cơ sở y tế có nhu cầu nhập các thiết bị, các dụng cụ thí nghiệm để tìm hiểu và phục vụ cho quá trình nghiên cứu, công việc của các y bác sỹ.

Tuy nhiên như chúng ta đã thấy, nền kinh tế đất nước phát triển không chỉ do một tỉnh, thành phố phát triển mà các tỉnh lân cận có tốc độ phát triển kinh tế mạnh, nhu cầu khám chữa bệnh, kiểm tra sức khỏe nhiều nên nhu cầu nhập các trang thiết bị y tế sử dụng cho việc khám chữa bệnh nhiều, có thể nói đây cũng chính là những thị trường mục tiêu và rất tiềm năng nhưng Công ty chưa chú trọng đến. Đây cũng là cơ hội để mở rộng thị trường, phát triển thị trường hơn nữa để đưa Công ty dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường hơn nữa.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH thiết bị BDE (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w