5. Bố cục luận văn
3.2.3. Kế hoạch phát triển sau cổ phần hóa tại Công ty cổ phần xi măng La Hiên
Sau khi cổ phần hóa, Công ty cổ phần xi măng La Hiên tiếp tục kế thừa cơ sở vật chất, lao động, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tiền thân là Nhà máy xi măng La Hiên để phát triển Công ty cổ phần trên cơ sở những thuân lợi và những yếu tố tích cực do cổ phần hóa tạo ra, nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho ngƣời lao động.
* Công tác đầu tư xây dựng
Để hoàn thành nhiệm vụ là sản xuất và cung cấp đáp ứng nhu cầu xi măng trên thị trƣờng, Công ty cổ phần xi măng La Hiên tiếp tục đầu tƣ xây dựng mở rộng và hoàn thiện toàn bộ cơ sở vật chất: Nhà điều hành, kho tàng, bến bãi, đƣờng giao thông nội bộ, mở rộng mỏ khai thác đá vôi, phƣơng tiện bốc xúc, phƣơng tiện vận tải hiện đại đáp ứng đủ và kịp thời đến tận nơi tiêu thụ xi măng của khách hàng.
* Về vốn kinh doanh:
Tháng 01 năm 2008 Tập đoàn công nghiệp Than - khoáng sản Việt nam có quyết định số 27/ QĐ - HĐQT về việc phê duyệt phƣơng án cổ phần hóa Công ty cổ phần sẽ thực hiện một số hình thức khác để bổ sung vốn kinh doanh từ các nguồn: huy động vốn nhàn rỗi từ ngƣời lao động trong Công ty, vay tín dụng, phát hành trái phiếu chuyển đổi và phát hành thêm cổ phiếu theo điều lệ của Công ty cổ phần.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/
Bảng 3.1. Tình hình góp vốn của Công ty Cổ phần xi măng La Hiên
Nội dung Số đã góp đến 31/12/2013 Số Cổ phần Số tiền (VNĐ) Tỷ lệ 1. Ngân sách Nhà nƣớc 2. Cổ phần phổ thông 5.138.300 4.861.700 51.383.000.000 48.617.000.000 51,38% 48,62% Tổng cộng 10.000.000 100.000.000.000 100,00
Nguồn: Điều lệ Công ty Cổ phần xi măng La Hiên
Toàn bộ cổ phiếu của Công ty là cổ phiếu thƣờng.
* Về công tác quản lý và tổ chức kinh doanh:
Trên cơ sở Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty cổ phần xi măng La Hiên đƣợc đại hội đồng cổ đông thông qua, tiến hành kiện toàn bộ máy tổ chức của Công ty theo hƣớng gọn nhẹ gồm: Hội đồng quản trị, Quy chế hoạt động của ban kiểm soát, ban giám đốc điều hành, các phòng ban chức năng.
Ban hành hệ thống các văn bản quản lý nội bộ để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhƣ: Quy chế hoạt động của hội đồng quản trị, quy chế hoạt động của ban kiểm soát, quy chế tài chính, quy chế dầu tƣ, quy chế quản lý lao động và thu nhập ngƣời lao động…
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/