b. Nguyên nhân chủ quan
3.2.Định hướng phát triển của Công ty chứng khoán VNDirect
Sau hơn 10 năm kể từ ngày đi vào hoạt động, TTCK Việt Nam đã tạo được những dấu ấn đáng kể trong sự phát triển của nền kinh tế, bước đầu tạo thêm được một kênh huy động và đầu tư vốn trung và dài hạn cho Chính phủ, doanh nghiệp và các cá nhân. Trong bối cảnh kinh tế thế giới suy thoái, hàng loạt các biện pháp được đưa ra nhằm hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển cho thị trường giúp thực hiện tốt hơn nhiệm vụ của nó.
Cùng với sự lớn mạnh của TTCK Việt Nam, CTCK VNDirect cũng tạo được cho mình những dấu ấn riêng có. Tuy mới chỉ thành lập được hơn 4 năm nhưng những thành quả mà VNDS tạo được là không nhỏ: Là một trong những công ty chứng khoán lọt vào Top 500 công ty hàng đầu Việt Nam, liên tục hai năm liên tiếp 2009, 2010 nằm trong Top 10 CTCK có thị phần môi giới chứng khoán lớn nhất hai sàn HNX và HOSE. Đó thực sự là một sự ghi nhận những thành quả mà VNDS đóng góp cho TTCK Việt Nam cũng như đội ngũ nhân viên nói chung, đội ngũ nhân viên môi giới nói riêng của công ty đã cống hiến hết mình, góp phần lớn cho sự phát triển chung của nền kinh tế.
Tuy nhiên trong bối cảnh nền kinh tế với muôn vàn những khó khăn như hiện nay nhiệm vụ của VNDS là làm sao vượt qua được những gian nan trước mắt và từng bước củng cố thêm uy tín và thương hiệu của mình trong con mắt nhà đầu tư. Chính vì vậy VNDS đã đặt ra cho mình những mục tiêu cụ thể sau:
- Tiếp tục nâng cao vị trí trong Top 10 CTCK có thị phần môi giới chứng khoán lớn nhất trên TTCK Việt Nam.
- Mở rộng thị trường ra các chi nhánh ở các tỉnh thành trên cả nước - Đạt mức tăng trưởng cao và ổn định.
- Cung cấp cho khách hàng những sản phẩm tiện ích tốt nhất, giúp khách hàng đạt hiệu quả đầu tư cao nhất có thể.
Để đạt được những mục tiêu trên cần có sự nỗ lực hết mình của toàn thể thành viên trong công ty. Bên cạnh những mục tiêu dài hạn đó, trong ngắn hạn những nhiệm vụ mà VNDS cần phải thực hiện, đó là:
- Đẩy mạnh công tác đào tạo, tuyển dụng thu hút nhân tài, xây dựng đội ngũ cán bộ mạnh về chuyên môn, vững về nghiệp vụ, có tâm huyết, giúp công ty nắm bắt kịp thời những cơ hội thời cơ kinh doanh cũng như vượt qua các khó khăn thử thách tiềm ẩn trên thị trường.
- Ổn định tổ chức, cơ cấu các phòng ban trong công ty làm sao cho hệ thống hoạt động hiệu quả nhất, đảm bảo thích ứng nhạy bén với thị trường, nội bộ vững mạnh tạo một khối đoàn kết, hết lòng cho sự phát triển của công ty.
- Thúc đẩy hoạt động quảng bá hình ảnh của công ty, từng bước nâng cao uy tín và mở rộng thị phần trên cơ sở lấy chất lượng làm trọng.
- Hoàn thiện hệ thống văn bản làm khung pháp lý cho mọi hoạt động của công ty từ điều hành đến nghiệp vụ đảm bảo mọi hoạt động đều phù hợp với quy định của pháp luật.