Lợi nhuận, tỉ suất lợi nhuận 32

Một phần của tài liệu Luận văn: GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHẤT THIÊN (Trang 45)

f) Marketing – mix 19

4.2.1. Lợi nhuận, tỉ suất lợi nhuận 32

Muốn đánh giá được khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp không thể không căn cứ vào số lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra. Lợi nhuận cho thấy doanh nghiệp đó hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả hay không.

Bảng 4.5. Hiệu Quả Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp CHỈ TIÊU

ĐƠN VỊ

NĂM

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Lợi nhuận trên vốn kinh doanh

%

9,73 7,9 7,2 5,57 4,8 4,5

Lợi nhuận trên tổng chi phí sản xuất kinh doanh

%

8,48 7,43 7,59 6,13 5,33 5,28 Lợi nhuận trên tổng

doanh thu

%

7,1 6,17 6,25 5,14 4,63 4,57

(Nguồn:phòng kinh doanh)

Nhìn vào bảng 4.5 ta thấy các chỉ số này đều đang có chiều hướng giảm xuống. Trong nền kinh tế có môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay để thu được một đồng lợi nhuận là bài toán khó đặt ra không chỉ đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn kinh doanh giảm là do mỗi năm số lượng vốn bổ sung vào hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm tăng lên không ngừng, tốc độ tăng của nguồn vốn bổ sung vào hoạt động sản xuất kinh doanh lớn hơn rất nhiều so với tốc độ tăng của lợi nhuận.

Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng chi phí sản xuất kinh doanh và chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng doanh thu cũng có xu hướng giảm. Cụ thể là doanh thu tăng 2,24 lần từ năm 2005 đến năm 2009, trong khi đó chi phí sản xuất kinh doanh tăng tới 2,32 lần từ năm 2005 đến năm 2009. Sự giảm sút này phản ánh đúng thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, so với mặt bằng chung của cả nước, những con số chung chỉ là tương đối, không thể đánh giá hết được sức mạnh của một doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.

33

Doanh thu của doanh nghiệp đã chiếm 1/3 doanh thu của thị trường sản xuất và kinh doanh sản phẩm bao bì giấy cho ta thấy mức độ ảnh hưởng của công ty trên thi trường không hề nhỏ. Các chỉ tiêu trên đều có xu hướng tăng lên cho thấy sự hoạt động của công ty ngày càng hiệu quả, doanh thu của doanh nghiệp tăng lên hàng năm, tăng nhanh hơn rất nhiều so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất công ty Visingpack. Điều này cho thấy khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là vô cùng lớn.

Bảng 4.6. So Sánh Doanh Thu Của Công Ty Với Đối Thủ Cạnh Tranh

Đơn vị tính:%

CHỈ TIÊU

NĂM

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Doanh thu của DN trên tổng doanh thu của thị

trường 40,21 43,22 45,69 45,72 46,56 47

Doanh thu của DN trên doanh thu của công ty

Visingpack 284 338 373 406 412 420

(Nguồn:phòng kinh doanh)

Một phần của tài liệu Luận văn: GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHẤT THIÊN (Trang 45)