HÌNH :1 CÁC LOẠI NHÂN ĐIỀU CỦA XÍ NGHIỆP.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợ̦p 3 (Trang 40)

1. Theo tính chất cơng việc: Gián tiếp 127 12.33 124 107 142 13.27 3 0.29 18

HÌNH :1 CÁC LOẠI NHÂN ĐIỀU CỦA XÍ NGHIỆP.

+ Nếu năm 2003 chỉ xuất khẩu được 79 tấn, đạt 303.450 USD chiếm 5,76% tổng kim ngạch xuất khẩu thì đến năm 2004 số lượng xuất khẩu tăng lên đến 748 tấn tăng 844,7% so với năm 2003, kim ngạch xuất khẩu đạt 3,19 triệu USD tăng 951,74% và chiếm 34,16% tổng kim ngạch xuất khẩu.

+ Sở dĩ, xí nghiệp làm ăn cĩ hiệu quả là do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ

quan. Nước ta xuất khẩu điều đứng thứ hai trên thế giới sau Ấn Độ và trước Braxin. Xuất khẩu hạt điều mang lại hiệu quả kinh tế xã hội cao, khơng chỉ là cây xĩa đĩi giảm nghèo mà cịn là cây làm giàu đổi đời cho người nơng dân, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điều, do đĩ việc trồng, chế biến và xuất khẩu hạt điều được các ngành các cấp quan tâm. Trong định hướng chiến lược xuất khẩu quốc gia giai đoạn

2006 – 2010, hạt điều sẽ cĩ mặt trong tám ngành hàng được bộ thương mại lựa chọn

đểưu tiên phát triển.

+ Bên cạnh đĩ, xí nghiệp khơng ngừng nâng cao năng suất lao động, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cơng nhân viên, nâng cấp, xây dựng mới nhà xưởng nhằm sản xuất ra sản phẩm đạt tiêu chuẩn của HACCP để nâng cao giá bán.

+ Thêm vào đĩ, vào cuối năm 2004 khi giá nhân điều thế giới tăng cao, lên 5.400 USD/tấn, nhiều doanh nghiệp khác khơng thực hiện hợp đồng mà bán cho khách hàng khác nhưng xí nghiệp vẫn giữ uy tín, giao hàng đầy đủ, đảm bảo chất lượng,

đúng thời gian giao hàng nên đến năm 2005 giá điều thế giới giảm nhưng khách hàng vẫn tiếp tục ký thêm hợp đồng với cơng ty.

Mặt hàng phân bĩn: trong năm 2004 lại tăng đến 880,39 % so với năm 2003. Khơng những tăng về mặt giá trị mà về tỷ trọng cũng tăng mạnh cụ thể là năm 2003 chỉ đạt 304.820USD chiếm tỷ trọng là 5,78% sang năm 2004 sang năm 2004 tăng mạnh lên 2.988.428USD chiếm tỷ trọng là 31,99%. Nguyên nhân là do thị trường Campuchia là nước nơng nghiệp, các việt kiều nước ta định cư ở

Campuchia thấy rằng đây là thị trường màu mỡđể tiêu thụ phân bĩn nên nhập khẩu hàng của cơng ty về tiêu thụ lại.

Nhìn trên tổng quan hàng tiêu thụ ngồi nước của cơng ty trong hai năm qua, ta thấy tuy năm 2004 danh mục mặt hàng xuất khẩu giảm đáng kể so với năm 2003, cụ thể là năm 2003 cĩ 12 mặt hàng đến năm 2004 giảm xuống chỉ cịn 4 mặt hàng xuất khẩu, cịn tám mặt hàng khác là hải sản, thiết bị nhà xưởng, mành trúc,

đậu ván, nghệ, máy in, song mây, quần áo thì mất hẳn. Nguyên nhân là do các cơng ty khác đã đủ khả năng xuất khẩu trực tiếp nên khơng cịn ủy thác cho cơng ty nữa, cịn một số mặt hàng thì do các nhà nhập khẩu các năm trước mua vềđể thăm dị thị

trường.

Điều này chứng tỏ cơng ty cần phải khơng ngừng nỗ lực tập trung bám sát thị trường thiết lập kế hoạch tìm kiếm nguồn hàng, loại hàng phù hợp để nâng cao được hiệu quả kinh doanh.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợ̦p 3 (Trang 40)