Nguồn kinh phớ cho đàotạo nguồn nhõn lực tại cụng ty

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhầm thực hiện có hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại dịch vụ đại minh phát (Trang 39)

Hàng năm, phũng hành chớnh tổ chức xõy đựng kế hoạch đào tạo, căn cứ vào cỏc yếu tố trong đào tạo để hạch toỏn, dự tớnh chi phớ cho mối khúa đào tạo và toàn bộ, sau đú trỡnh lờn Tổng giỏm đốc phờ duyệt.

Nguồn kinh phớ đào tạo trớch từ quỹ đào tạo của Cụng ty, trớch từ lợi nhuận mà cụng ty thu được hàng năm, chi cho cỏc khoản sau:

- Chi cho tiền lương giỏo viờn,

- Chi cho việc biờn soạn nội dung giảng dạy.

- Chi phớ liờn quan cỏc tài liệu cần thiết cho toàn khúa đào tạo. - Tiền chi phỡ thi cư: đề kiểm tra, thi, cấp chứng chỉ,…

- Chi phớ quản lý, điều hành cụng tỏc đào tạo.

Những cỏ nhõn đào tạo bờn ngoài mà nằm trong kế hoạch của cụng ty thỡ cụng ty xem xột chi phớ kinh phớ cho toàn bộ khúa học.

Với những cỏ nhõn cú nhu cầu tự đi đào tạo thỡ cụng ty khụng cú bất kỡ khoản chi phỡ nào cho việc đào tạo đú mà chỉ cú thể tạo điều kiện cho cỏ nhõn đú đi học: cho nghỉ phộp,…

• Với cỏn bụ, kĩ sư kiờm nhiệm trong cụng tỏc đào tạo thỡ cú được hưởng quyền lợi riờng như sau:

Tất cả chuyờn viờn, nhõn viờn , CNKT thực hiện kốm cặp đều được hưởng phụ cấp kốm cặp hàng thỏng. Cỏc cỏn bộ đóc hưởng phụ cấp chức vụ đội trưởng , trưởng ban trở lờn thỡ khụng được hưởng thờm phụ cấp nữa.

Mức phụ cấp kốm cặp = hệ số phụ cấp * 450.000 đ Mức phụ cấp Chuyờn viờn, nhõn viờn Cụng nhõn kĩ thuật Bậc 4/7 Bậc 5/7 và ắ Bậc 6/7 và 4/4 Bậc 7/7 Hệ số 0.3 0.3 0.3 0.4 0.45

Với kốm cặp tại nơi làm việc thỡ với đối tượng mới ra trường từ 4-6 thỏng, với cụng nhõn thi chưa đạt trong kỡ thi nõng bậc thỡ thời gian là 3 thỏng.

Với cỏn bộ giảng dạy ngoài giờ tại rất nhiều địa điểm khỏc nhau trong cụng ty thỡ được cụng ty tài trợ toàn bộ chi phớ : ăn ở, đi lại, cỏc chi phớ giảng dạy và trả cụng như làm ngoài giờ.

Ngoài ra với những giỏo viờn thuờ ngoài thỡ việc trả kinh phớ do thỏa thuận giữa cụng ty và người được thuờ nhưng thường với chi phớ cao hơn rất nhiều so với kiờm nhiệm của cỏn bộ trong cụng ty nờn việc thuờ giỏo viờn ngoài hạn chế.

Với cụng nhõn tham gia đào tạo thi nõng bậc:trong thời gian tham gia đào tạo vẫn được hưởng lương cấp bậc, thanh toàn tiền xe 1 lượt ( với trường hợp cụng trỡnh ở xa địa điểm tổ chức thi do đơn vị trực tiếp trả).

Tổng kinh phớ đào tạo hàng năm của cụng ty như sau:

Bảng 2.11: Kinh phớ đào tạo của cụng ty.

Chỉ tiờu Đơn vị 2009 2010 2010/2009 (%)Sosỏnh 1 Tổng số người được đào tạo Người 1031 1024 108.57 2 Tổng chi phớ Đồng 235.510x10 257.123x10 109.18

đào tạo

3 Doanh số bỏn hàng Tr. đồng 300.230x103 322.712.103 107.49 4 Lợi nhuận Tr.Đồng 10.084.106 12.418.293 123.59 5 Chi phớ đào tạo bỡnh quõn NgườiĐồng/ 228.428 251.096 102.45 6 Chi phớ ĐT/lợi

nhuận Đồng 2.33% 2.07% 88.86

7 Doanh thu/tổng chi phớ đào tạo Đồng 1274,80 1255.088 98.48 8

Lợi nhuận/ tổng kinh phớ

đàotạo Đồng 42,818 48.297 112.79

Nguồn: Phũng Tổ chức – hành chớnh. Cụng ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Đại Minh Phỏt

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhầm thực hiện có hiệu quả công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại dịch vụ đại minh phát (Trang 39)