Xỏc định nhu cầu đào tạo của Cụng ty được tiến hành theo phương phỏp sau: Hàng năm, vào quý IV hàng năm, cỏn bộ phụ trỏch đào tạo gửi phiếu xỏc định nhu cầu đào tạo cho cỏc đơn vị toàn cụng ty. Sau đú thủ trưởng cỏc đơn vị căn cứ vào
- Nhu cầu đào tạo đối với CBCNV của đơn vị mỡnh: căn cứ vào tỡnh hỡnh thực hiện cụng việc, mức độ hoàn thành cụng việc đơn vị xem cũn yếu ở mảng nào mà cần đào tạo.
- Định hướng của cụng ty năm sau và tỡnh hỡnh thực tế của đơn vị mỡnh. - Ngoài ra căn cứ vào nhu cầu tự đào tạo của cỏ nhõn người lao động như học tại chức thỡ cỏ nhõn làm đơn cụ thể để được xột duyệt
Cỏc thủ trưởng đơn vị sẽ xỏc định nhu cầu đào tạo của đơn vị mỡnh , điền vào biểu mẫu chuyển cho phũng tổ chức hành chớnh.
Sau đú cỏn bộ phũng nhõn lực căn cứ vào cỏc phiếu đú và tỡnh hỡnh của cụng ty để lập xỏc định nhu cầu đào tạo cụ thể để đưa vào kế hoạch đào tạo trỡnh tổng giỏm đốc phờ duyệt.
* Để xỏc định nhu cầu đào tạo, trước mỗi khúa đào tạo của năm, toàn bộ lao động trong cụng ty được đỏnh giỏ năng lực dựa trờn cỏc mặt trỡnh độ học vấn, đào tạo, kết quả hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kĩ năng , kinh nghiệm, cỏc trưởng đơn vị đỏnh giỏ
- TGĐ đỏnh giỏ trưởng đơn vị, phũ TGĐ, đại diện lónh đạo.
- Trưởng đơn vị đỏnh giỏ cỏn bộ quản lý nghiệp vụ do mỡnh quản lý.
Với cụng nhõn làm việ trực tiếp, tần suất đỏnh giỏ được thực hiện theo quy định nõng bậc của Nhà nước.
Sau khi trưởng đơn vị đưa ra kết luận chung, phiếu đỏnh giỏ được gửi về phũng tổ chức hành chớnh, trỡnh lờn Tổng giỏm đốc ra quyết định cuối cựng. Nếu CBCNV khụng đủ năng lực đào tạo theo yờu cầu thỡ sẽ đưa vào kế hoạch đào tạo năm sau.
Phiếu đỏnh giỏ năng lực Họ và tờn : Vị trớ cụng tỏc hiện tại: Ngày sinh: Kết quả đỏnh giỏ 1.Tự đỏnh giỏ 1.1.Về đào tạo ……..
1.3. Về kĩ năng, kinh nghiệm cụng tỏc ……….. 2. Đỏnh giỏ của trưởng đơn vị………….
Ngày…thỏng…năm Người đỏnh giỏ
Phương phỏp xỏc định nhu cầu đào tạo của Cụng ty về cơ bản là thực hiện theo đỳng cỏc bước căn bản, nhằm xỏc định được đối tượng cần đào tạo, số lượng bao nhiờu, làm việc ở phũng ban, đơn vị nào. Trong thực tế, xỏc định nhu cầu đào tạo khụng đỏnh giỏ đỳng trỡnh độ mà người lao động cần được đào tạo nờn dẫn đến tỡnh trạng rất nhiều cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty khụng được đào tạo đỳng với chuyờn mụn mỡnh cần cú.