Bảng 2.8: Số liệu đào tạo trong 3 năm
Chỉ tiờu 2009 2010 2011
1 Đơn vị Lượt % Lượt % Lượt %
2 Tống số 1079 100 1031 100 1024 100
3 Đào tạo nõng bậc ,
Chuyển ngạch 170 15.75 185 17.94 117 11.42
4 ĐT nõng cao trỡnh
độ, chuyờn mụn. 38 3.52 22 2.13 32 3.12
5 Đào tạo nghiệp vụ quản lý,
lónh đạo, giỏm sỏt 42 3.89 15 1.45 23 2.24
6 Đào tạo sử dụng TTB, mỏy
múc mới 24 2.22 12 1.16 35 3.41
7 Đào tạo an toàn lao động 735 68.11 745 72.25 750 73.24
8 Đào tạo đột xuất 70 6.48 52 5.04 67 6.54
Nguồn phũng Tổ chức- Hành chớnh, cụng ty TNHH SX-TM-DV Đại Minh Phỏt
Hàng năm, cụng ty đều rất quan tõm đào tạo đến rất nhiều nội dung nhằm nõng cao chất lượng đội ngũ nhõn lực nờn lượng lao động được đào tạo quan cỏc năm tương đối ổn định, khụng cú sự chờnh lệch lớn.
Trong đú, hỡnh thức đào tạo nõng bậc, chuyển ngạch cho cụng nhõn(10%) và hỡnh thức đào tạo thực hiện quy chế an toàn lao động(>65) chiếm tỉ trọng rất lớn trong tổng số cụng nhõn đào tạo. Việc chiếm tỉ trọng cao hơn của 2 hỡnh thức này tương đối phự hợp vỡ thực tế trong cụng ty lượng cụng nhõn chiếm tỉ trọng rất lớn, phần lớn làm việc trờn cụng trường nờn việc đào tạo an toàn lao động là vụ cựng quan trọng.
Ngoài ra, hàng năm cụng ty chỳ trọng đào tạo đột xuất - là hỡnh thức đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn mới, cỏn bộ thuyờn chuyển cụng tỏc hay theo giấy mời đột xuất khụng trong kế hoạch của cụng ty.
Trong thực tế thực hiện, cụng ty đó thực hiện được cụng tỏc đào tạo trờn mọi nội dung, quan tõm đào tạo mọi mặt trong hoạt động của cụng ty để ngày càng nõng cao chất lượng đội ngũ nhõn lực- một yếu tố rất quan trọng để cụng ty làm ăn ngày càng hiệu quả và thành cụng.