Gồm 1 Giám đốc và 2 Phó Giám đốc có nhiệm vụ quản lý hoạt động kinh doanh của toàn ngân hàng cũng như quyết định các vấn đề liên quan đến quản lý và tổ chức bộ máy trong ngân hàng.
Thực hiện công việc chỉ đạo hoạt động của Chi nhánh, xây dựng các chiến lược kinh doanh, nhằm hoàn thiện văn hóa kinh doanh của Chi nhánh, trực tiếp nhận các chỉ thị của Đảng và Nhà nước để phổ biến cho các cán bộ.
Giám đốc là đại diện pháp nhân của Chi nhánh, chịu trách nhiệm trước cấp trên về mặt pháp lý về mọi hoạt động của Chi nhánh. Sau khi có quyết định của cấp trên, Giám đốc có thẩm quyền điều hành cao nhất trong Chi nhánh và thực hiện chức năng quản lý đối với các phòng.
Phó Giám đốc có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc, chỉ huy điều hành các chức năng quản trị nhưng ở mức độ sâu hơn, cụ thể hơn theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc và chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Giám đốc về nhiệm vụ đã được giao.
Ớ Phòng Kế hoạch kinh doanh
Thực hiện công việc chỉ đạo hoạt động của Chi nhánh, xây dựng các chiến lược kinh doanh, nhằm hoàn thiện văn hóa kinh doanh của Chi nhánh, trực tiếp nhận các chỉ thị của Đảng và Nhà nước để phổ biến cho các cán bộ.
Giám đốc là đại diện pháp nhân của Chi nhánh, chịu trách nhiệm trước cấp trên về mặt pháp lý về mọi hoạt động của Chi nhánh. Sau khi có quyết định của cấp trên, Giám đốc có thẩm quyền điều hành cao nhất trong Chi nhánh và thực hiện chức năng quản lý đối với các phòng.
Phó Giám đốc có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc, chỉ huy điều hành các chức năng quản trị nhưng ở mức độ sâu hơn, cụ thể hơn theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc và chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Giám đốc về nhiệm vụ đã được giao.
Ớ Phòng Kế toán ngân quỹ
Thực hiện đúng chế độ kế toán, chuẩn mực kế toán hiện hành của NHNN&PTNT Việt Nam đề ra. Cuối tháng, cuối năm thực hiện lập báo cáo và bảng cân đối hàng năm gửi Ngân hàng cấp trên theo quy định.
an toàn, tạo tắn nhiệm và thu hút ngày càng nhiều khách hàng, thực hiện đa dạng hóa các sản phẩm nhằm phục vụ tốt các sản phẩm, nhằm thu hút khách hàng, ngày càng có uy tắn hơn, hệ thống máy tắnh phục vụ kế toán ngày càng được củng cố và tăng cường đáp ứng cho việc hiện đại hóa công tác Chi nhánh.
Bộ phận ngân quỹ có nhiệm vụ là quản lý tiền tệ, nghiệp vụ thu - chi tiền mặt, các giấy tờ có giá ngoại tệ và các tài liệu mật, các chứng từ kế toán theo quy định đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra còn phải thực hiện đúng các chế độ về quản lý kho quỹ, đảm bảo an toàn kho quỹ, vận chuyển tiền tệ theo quy định đảm bảo an toàn tuyệt đối kho quỹ, đảm bảo mức tồn quỹ theo chế độ quy định.
Ớ Phòng Hành chắnh nhân sự
Là nơi thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, nơi xây dựng các văn bản, quy định về tổ chức hoạt động, điều hành các quy chế cán bộ. Đây là nơi giúp Giám đốc quy hoạch, sắp xếp công tác cho cán bộ và quyết định hình thức khen thưởng đối với các thành viên trong cơ quan . Phòng hành chắnh nhân sự còn là nơi chăm lo đời sống vật chất, văn hoá tinh thần đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên trong ngân hàng.
Ớ Các phòng giao dịch:
Nhiệm vụ của các Phòng giao dịch là thực hiện sự chỉ đạo điều hành của ban Giám đốc về mọi công tác hoạt động, mỗi phòng giao dịch là 12 xã đặt trên địa bàn gần khu dân cư theo khu vực cụm về địa điểm thuận tiện cho việc giao dịch, nhằm phục vụ cho khách hàng, đáp ứng được mọi nhu cầu về các sản phẩm tiện ắch khi cần sử dụng.
Các nghiệp vụ của Phòng giao dịch gồm có:
Bộ phận kế toán, cũng thực hiện đầy đủ các chức năng của bộ phận kế toán tại hội sở chắnh, phục vụ các dịch vụ nhận tiền gửi và giải ngân tắn dụng, thực hiện các sản phẩm tiện ắch mớiẦ
Bộ phận tắn dụng cũng tiếp nhận hồ sơ vay vốn, thẩm định khách hàng và tuyên truyền tiếp thị các sản phẩm dich vụ của Ngân hàng thông qua mạng lưới vay vốn và làm báo cáo thống kê, tổng hợp báo cáo của Phòng giao dịch hàng tuần, hàng tháng gửi về Chi nhánh, điều hành là ban Giám đốc và Phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng kế toán theo từng bộ phận nghiệp vụ.
NHNN&PTNT huyện Đông Hưng 2.1.4.1. Tình hình huy động vốn
Có thể nói, hoạt động huy động vốn luôn là hoạt động quan trọng đối với mỗi ngân hàng và NHNN&PTNN Ờ Đông Hưng cũng vậy. Để đảm bảo cho nhu cầu tắn dụng cũng như những khó khăn trong việc cạnh tranh về vốn của những ngân hàng cùng địa bàn, NHNN&PTNN luôn chú trọng trong công tác huy động vốn với tỷ lệ tăng trưởng trung bình cao trong nhiều năm. Đây là kết quả khá tốt trong bối cảnh việc huy động vốn là vô cùng khó khăn trong toàn hệ thống ngân hàng.
Bảng 2.1. Cơ cấu huy động vốn của Chi nhánh NHNN&PTNN Ờ huyện Đông Hưng
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Doanh số Tỷ trọng (%) Doanh số Tỷ trọng (%) Doanh số Tỷ trọng (%)
Tổng vốn huy động 161,541 209,852 268,925 1.Theo thành phần
kinh tế
- Tiền gửi dân cư 109,307 67.67 148,995 71 172,816 64.26
- Tiền gửi của TCKT 52,334 32.33 60,957 29 96,109 35.74
1. Theo kì hạn
- Không kỳ hạn 55,271 34.21 69,251 33 75,519 28.08
- Kỳ hạn <12
tháng 30,463 18.86 41,971 20 55,893 19.48
- Kỳ hạn ≥12 tháng 75,807 46.93 98,630 47 137,513 52.14