Ngă3.1.ăK tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăLVăTPHCMăquaăcácăn mă

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại NHLD Lào Việt chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh (Trang 27)

VT: T đ ng

Ch ătiêuă 2010ă 2011ă 2012ă (+/-)ă2010/2009ă%ă (+/-)ă2011/2010ă%ă (+/-)ă2012/2011ă%ă

Huy đ ng 1.654,0 1.858,0 2.200,0 198,0 13,6% 204,0 12,3% 342,0 18,4% D n 1.147,0 1.419,0 1.497,0 31,2 2,8% 272,0 23,7% 78,0 5,5%

LNST 32,5 37,6 46,2 3,9 13,6% 5,1 15,7% 8,6 22,9%

Nguげn: Tごng hぢp tな báo cáo tài chính cてa LVB TP.HCM

Qua b ng s li u trên ta th y :

Nhìn chung ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh đang t ng d n qua các n m. C th :

N m 2010 l i nhu n sau thu đ t 32,5 t đ ng, t ng 13,64% t ng ng 3,9 t đ ng so v i n m 2009. Sau m t kho ng th i gian tr i qua th i k suy thoái kinh t tr m tr ng, trong n m 2010 tình hình kinh t c a n c ta đã có nh ng d u hi u n đ nh tr l i. V i tình hình phát tri n chung c a c n c, ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh c ng có nh ng b c phát tri n nh t đ nh trên nhi u l nh v c.

Tình hình t ng tr ng trong ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh ti p di n cho đ n n m 2011. C th , l i nhu n sau thu đã t ng 5,1 t đ ng so v i n m 2010, đ t đ c m c l i nhu n 37,6 t đ ng. Trong n m này, tuy đ t n c còn ch u áp l c c a tình tr ng suy thoái kinh t toàn c u, xong v i nh ng chính sách ti n t nhà n c áp d ng, n n kinh t c a đ t n c đã có s t ng tr ng khá l n. Nh nh ng chính sách mà nhà n c ban hành đã thúc đ y cho ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh đ t m c hi u qu h n.

n n m 2012, tr c s c ép c a l m phát t ng làm lãi su t c a ngân hàng t ng cao nh ng v i nh ng chính sách c a Ban lãnh đ o chi nhánh b ng cách đ a ra nh ng s n ph m tín d ng đa d ng, nâng cao ho t đ ng thu hút ti n g i, nâng cao ch t l ng s n ph m d ch v ,…đã góp ph n thúc đ y l i nhu n sau thu c a chi nhánh t ng cao, đ t m c 46,2 t đ ng, t ng 22,87% t ng ng t ng 8,6 t đ ng so v i n m tr c.

H n n a, tình hình huy đ ng và d n c a chi nhánh c ng t ng d n qua các n m.

Trang 20

V i nh ng k t qu đ t đ c trong nh ng n m qua cho th y dù m i thành l p trong th i gian không lâu nh ng chi nhánh đã ho t đ ng khá hi u qu . Tuy nhiên, v i nh ng áp l c c nh tranh ngày càng l n gi a các ngân hàng hi n nay yêu c u Ban lãnh đ o chi nhánh không đ c ch quan mà ph i h t s c th n tr ng trong t ng chính sách, ho t đ ng c a mình đ chi nhánh ngày càng phát tri n h n và đ c s tin c y c a khách hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại NHLD Lào Việt chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)