Thể thức thanh toán uỷ nhiệm thu hay còn gọi là nhờ thu thường được sử dụng trong nước dưới dạng dịch vụ thu hộ giữa đối tượng cung cấp hàng hoá, dịch vụ và đối tượng sử dụng hàng hoá, dịch vụ cụ thể như :trả tiền điện, nước, cước phí, bưu điện….Theo thực trạng TTKDTM cho thấy quy trình thanh toán bằng uỷ nhiệm thu hết sức phức tạp và rườm rà chỉ phù hợp với kho bạc nhà nước hoặc dùng cho các mua bán với nước ngoài do đó đối với các giao dịch trong nước hình thức này không thường được sử dụng thường xuyên.
Bảng 3.4: Tình hình thanh toán Uỷ nhiệm thu tại Vietcombank Bình Tây Đơn vị: Triệu đồng UNT 2009 2010 2011 2012 Tăng/giảm 2010/2009 Tăng/giảm 2011/2010 Tăng/giảm 2012/2011 Tổng số 22.328.160 29.794.554 26.955.661 25.931.736 33,44% -9,53% -3,80% Tỷ trọng (%) 0,09% 0,12% 0,09% 0,10%
(Nguồn: Tài liệu tổng hợp-Phòng kế toán Vietcombank Bình Tây)
Biểu đồ 3.3: Tỷ trọng giá trị thanh toán Uỷ nhiệm thu
(Nguồn: Số liệu tổng hợp từ bảng 3.4)
Giá trị uỷ nhiệm thu nhìn chung tương đối thấp và có đóng góp hầu như khá ít ỏi trong hoạt động TTKDTM tại chi nhánh.Duy trì mức tăng trưởng đều, tỷ trọng uỷ nhiệm thu giữ ổn định dao động ở mức 0,10% so với tổng giá trị TTKDTM.Một sự thay đổi đáng chú ý về giá trị thanh toán uỷ nhiệm thu là vào năm 2010 khi tốc độ tăng đạt mức 33,44% so với năm 2009,đây là một tín hiệu đáng mừng cho thấy hình thức thanh toán này được sử dụng nhiều hơn do những hiệu quả tích cực mà nó mang lại.Thể thức thanh toán uỷ nhiệm thu thể hiện những ưu điểm trong việc thanh toán những khoản tiền mang tính chất định kỳ giúp giảm thời gian chi phí đi lại thanh toán cũng như giảm áp lực thu tiền tại quầy tại nhà đối với những nhà cung cấp hàng hoá dịch vụ.
Theo xu thế chung và đòi hỏi một cao của nền kinh tế đang phát triển, vì vẫn còn tồn tại nhiều nhược điểm do thủ tục rắc rối và hình thức thanh toán bằng uỷ nhiệm
thu phụ thuộc nhiều vào ý thức bên mua, không mang tính ứng dụng cao và dễ gặp rủi ro cho nên giá trị thanh toán uỷ nhiệm thu tại Vietcombank Bình Tây có xu hướng giảm dần theo thời gian từ năm 2010 đến năm 2012.Tuy nhiên do các hình thức thanh toán truyền thống như uỷ nhiệm thu tại chi nhánh vẫn luôn được cải thiện, nâng cao chất lượng nên tốc độ giảm giá trị thanh toán uỷ nhiệm chi vì thế được thu hẹp dần từ 9,53% của năm 2010 so với 2011 xuống còn 3,8% của năm 2012 so với cùng kỳ năm 2011. Theo thời gian để đáp ứng nhu cầu hiện đại hoá dịch vụ thanh toán hình thức uỷ nhiệm thu kỳ vọng sẽ có sự phát triển vượt bậc.