2009 2012
4.2. Định hƣớng hoạt động của Ngân hàng MHB chi nhánh Phú Thọ
Trên cơ sở bám sát chiến lƣợc phát triển MHB, MHB chi nhánh Phú Thọ đƣa ra định hƣớng phát triển của mình. Cụ thể MHB CN Phú Thọ đã có các định hƣớng trong thời gian tới đó là:
Về công tác huy động vốn:
Tiếp tục củng cố và nâng cao hiệu quả mạng lƣới huy động vốn hiện có đồng thời tiếp tục mở rộng mạng lƣới tại các khu đô thị mới, các huyện trọng điểm, các trƣờng đại học cao đẳng trên địa bàn để thu hút nguồn vốn trong dân cƣ đảm bảo đủ cân đối mở rộng cho vay.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
Tăng cƣờng hơn nữa công tác quảng cáo, tuyên truyền, tiếp thị để tăng nhanh tốc độ huy động vốn.
Nghiên cứu thị trƣờng tạo ra những sản phẩm huy động vốn thuận lợi cho ngƣời dân nhƣ thu, chi tiết kiệm tại nhà, tiết kiệm rút gốc linh hoạt, tiết kiệm dành cho ngƣời cao tuổi.
Có chiến lƣợc khách hàng đối với những khách hàng có số lƣợng tiền gửi lớn, ổn định.
Về đầu tư tín dụng: Tiếp tục thực hiện nâng cao chất lƣợng và hiệu quả của
công tác tín dụng.
Tiếp tục chủ động phân loại khách hàng, đối tƣợng đầu tƣ để lựa chọn những phƣơng án, dự án có hiệu quả, khách hàng có uy tín, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đảm bảo an toàn vốn.
Phát triển các loại hình đầu tƣ và các nhóm khách hàng mới trên cơ sở kiểm tra, thẩm định kỹ lƣỡng sao cho đạt kết quả cao nhất.
Mở rộng hoạt động thanh toán quốc tế, bảo lãnh mua bán ngoại tệ, cho vay bằng ngoại tệ và các loại dịch vụ khác để tăng thu dịch vụ ngoài tín dụng.
Tập trung cho vay từ nguồn vốn của các dự án tín dụng quốc tế nhƣ ADB, RDFII, JICA vì các nguồn vốn này ổn định và có chi phí thấp.
Về tài chính: Tiếp tục thực hiện khoán tài chính đến các Phòng giao dịch trực
thuộc, thực hiện ủy quyền rộng cho các đơn vị.
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá về việc mở tài khoản cá nhân, thẻ ATM… để tranh thủ các nguồn có lãi suất thấp và tăng thu dịch vụ.
- Thực hiện tiết kiệm chi phí theo quy định, tăng chênh lệch lãi suất giữa huy động vốn và cho vay, phấn đấu nâng cao năng lực tài chính.
Về chỉ đạo điều hành: Cần tập trung chỉ đạo có trọng tâm, trọng điểm, sâu
sát các mặt nghiệp vụ, có giải pháp cụ thể ở từng thời điểm và từng lĩnh vực quan trọng.
Tăng cƣờng công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, nâng cao trình độ nghiệp vụ và tay nghề cho cán bộ công nhân viên. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tin học trong các nghiệp vụ của ngân hàng.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
Phối hợp chặt chẽ với Công đoàn và các đoàn thể, đẩy mạnh phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch hàng năm.