TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI DUY ĐỨC
3.1. CÁC KẾT LUẬN ĐẠT ĐƯỢC QUA QUÁ TRÌNH PHÂN TÍCH TOWS HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI DUY ĐỨC
3.1.1. Những kết quả đạt được trong phân tích TOWS hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty. kinh doanh của công ty.
Theo nghiên cứu tìm hiểu thực tế, công ty TNHH Xây Dựng và thương mại Duy Đức có sử dụng phân tích mô thức Tows vào trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của mình. Do đó, công ty đã đạt được một số những kết quả như sau:
Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh bước đầu đã được tiến hành có kế hoạch, áp dụng từng bước theo mô thức Tows đó là phân tích môi trường bên ngoài, phân tích các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường nội bộ. Các dự án đầu tư có hiệu quả trên cơ sở các cơ hội kinh doanh được nghiên cứu, lựa chọn đầy đủ và chính xác. Công ty đã xác định tầm quan trọng của hoạt động dự báo, phân tích rủi ro, phân tích môi trường xây dựng kế hoạch.
Qua phân tích hoạch định chiến lược kinh doanh, đặc biệt là phân tích các yếu tố môi trường nội bộ, doanh nghiệp đã phần nào nhận định khách quan những thiếu xót còn tồn tại trong công tác tổ chức, quản lý và năng lực tác nghiệp, từ đó đã có những kế hoạch thay đổi, đào tạo phù hợp với yêu cầu hoạt động phát triển của doanh nghiệp.
Công ty đã tiến hành điều tra nghiên cứu thị trường để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp với công ty. Công ty đã nắm bắt được các cơ hội, tìm hiểu thách thức từ bên ngoài và tận dụng các nguồn lực sẵn có từ môi trường nội bộ, từ đó hoạch định được các chiến lược kinh doanh phù hợp với năng lực, tình hình thực tế của công ty.
Chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty đã mang lại một số những thành công. Trong khi tình hình lạm phát và sự ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, cùng với mức tiêu thụ đi xuống của một số loại VLXD lại thêm sự cạnh tranh gay gắt trong ngành, đặc biệt là việc lấn chiếm thị trường của hàng hóa vật liệu Trung Quốc thì doanh nghiệp vẫn có những bước đi cẩn thận, chiến lược phù hợp để đảm bảo
hoạt động kinh doanh và đạt được mức tăng lợi nhuận trong năm 2012 so với năm 2011 là 27,8%. Điều này là tương đối tốt so với tình hình thị trường khó khăn của