Các doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp đa phần đều tuân thủ các quy định về phúc lợi cơ bản được nêu trong Bộ Luật Lao động, trong đó có GBS, FAST, VNPT 5G. Bao gồm: đóng BHXH, tham gia bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động; đảm bảo nghỉ 12 ngày phép nếu người lao động làm việc đủ 01 năm, và thâm niên làm việc tại doanh nghiệp cứ 5 năm sẽ được tăng một ngày phép; đảm bảo thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi theo đúng quy định, được nghỉ các ngày lễ tết trong năm, ngày nghỉ hàng tuần và các chế độ đối với lao động nữ mang thai và sinh con.
Tuy nhiên, GBS đã tổ chức được nhiều hơn các phúc lợi đó cho người lao động và tăng dần qua các năm. Các hình thức phúc lợi khác như: Du lịch, nghỉ mát hàng năm, quà chúc mừng sinh nhật, mừng cưới, phúng viếng đám tang, thăm hỏi ốm đau, sinh đẻ, tổ chức và có quà chúc mừng các ngày 01/01, 08/03, 01/05, 02/09, 27/07, 20/10; 01/06 và tết trung thu cho con CBNV, liên hoan các dịp lễ tết, sinh nhật công ty, quà tết âm lịch cho nhân viên. Ngoài ra, từ năm 2011 đến nay GBS đang mua bảo hiểm phi nhân thọ nhằm chăm sóc sức khỏe tốt nhất cho CBNV đang làm việc tại công ty. Các nhân viên sau khi đủ thân niên công tác một năm sẽ được cấp thẻ PTI Care để được hỗ trợ một phần hoặc thanh toán toàn bộ chi phí điều trị, chi tiết xem thêm ở Phụ lục 7
Ở FAST, phúc lợi đối với nhân viên cũng khá đa dạng. Ngoài các chế độ như GBS đang thực hiện, FAST có thêm chương trình phúc lợi hỗ trợ CBNV khi xẩy ra mất mát tài sản giá trị lớn hoặc hỗ trợ chi phí khi điều trị bệnh nặng tại cơ sở y tế. Tuy nhiên FAST chưa có chế độ chăm sóc tốt về sức khỏe người lao động như ở GBS. Chi tiết nội dung các chương trình phúc lợi của FAST xem phụ lục 8
Ở VNPT 5G, phúc lợi của nhân viên có phần hạn chế hơn. Chế độ phúc lợi ngoài thực hiện theo quy định của nhà nước, chỉ có các hình thức thưởng các ngày 1/5, 02/09, tết dương lịch 01/01, nghỉ mát, liên hoan tất niên, thăm ốm đau, sinh đẻ, mừng cưới và phúng viếng. Sự thiếu đa dạng về các hình thức phúc lợi phần nào ảnh hưởng đến tâm lý của người lao động về sự quan tâm của công ty dành cho họ. Nếu đem so sánh với các công ty khác, các nhân viên không khó cảm thấy sự thiệt thòi của mình. Đây là một vấn đề mà VNPT 5G cần lưu tâm
hơn để hiệu quả thu hút và duy trì NNL mang lại hiệu quả hơn. Cụ thể hơn về phúc lợi VNPT 5G xem ở phụ lục 9.
Những phúc lợi mà các doanh nghiệp này mang đến cho người lao động đều đã vượt qua mức tối thiểu do nhà nước quy định, tuy nhiên, ở các công ty khác trên thị trường lao động hiện nay, còn có các loại hình phúc lợi khác đa dạng hơn như tặng thẻ chăm sóc sắc đẹp, thẩm mỹ cho các chị em nhân viên công ty trong ngày 08/03 hoặc 20/10, quyền lợi được mua cổ phiếu công ty với giá ưu đãi, đứng ra bảo lãnh cho nhân viên được vay vốn ngân hàng tại Tiền phong Bank ( FPT), được cấp thẻ tín dụng nếu là quản lý cấp cao, cấp thẻ bảo hiểm chăm sóc sức khỏe cho nhân viên và người thân của nhân viên, có quà tặng cho các cháu vào lớp 1.
Tất cả những hoạt động phúc lợi đó đã góp phần nâng cao tinh thần làm việc, nâng cao sự hài lòng của người lao động về các chính sách an sinh, chăm sóc đời sống CBNV và tăng cường sự gắn bó vì công ty của CBNV trong tổ chức.
2.2.3 Thực trạng hoạt động đánh giá thực hiện công việc để thuhút và duy trì nguồn nhân lực hiệu quảhút và duy trì nguồn nhân lực hiệu quả hút và duy trì nguồn nhân lực hiệu quả
Như đã đề cập trong phần cơ sở lý luận, doanh nghiệp muốn đánh giá thực hiện công việc đối với nhân viên đảm nhận từng vị trí, trước hết cần có bản phân tích công việc. Nếu không có bản phân tích công việc, sẽ không có căn cứ để đối chiếu phạm vi công việc người lao động đảm nhiệm và mức độ hoàn thành, thực hiện đầy đủ công việc tương ứng với vị trí được phân công.