6. Bố cục của luận văn
3.2.2. Tình hình hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
quản lý vào quá trình phân phối và kinh doanh, quan điểm này nhằm nâng cao sản lượng, chất lượng nước sạch phân phối cũng như chất lượng của các dịch vụ khách hàng. Là một doanh nghiệp nhà nước có mạng lưới phân phối nước sạch đến tận khách hàng, chịu nhiều áp lực từ khách hàng và các phương tiện thông tin. Công ty chủ trương xây dựng hình ảnh của mình gần gũi hơn với khách hàng, phục vụ khách hàng theo phương châm “gần dân, trọng dân và có trách nhiệm với dân”.
Hoạt động chính của Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên là phân phối nước sạch, và kèm theo các dịch vụ liên quan như lắp đặt đồng hồ nước, sửa chữa, quản lý mạng lưới cấp nước, tư vấn thiết kế, sản xuất nước tinh khiết....
Trong những năm gần đây,Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên đã tăng cường chỉ đạo điều hành, đề ra nhiều biện pháp kiên quyết đồng bộ, quyết tâm thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra, cụ thể như thực hiện tốt kế hoạch, hoàn thành các chương trình, nhiệm vụ mục tiêu của Công ty (Mở rộng sản xuất, ổn định chất lượng nước sạch, phát triển khách hàng, cải thiện chất lượng dịch vụ; bảo đảm thu nhập và cải thiện đời sống; phát triển nguồn nhận lực, hiện đại hóa Công ty; nâng cao năng lực quản lý chất lượng, vận hành hệ thống cấp nước…).
- Nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên tương
đối trẻ, đây là giai đoạn phát huy năng lực trong mọi hoạt động .
- Trong những năm qua, Công ty đã luôn quan tâm, chăm lo các chế độ
cũng như đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động như: tổ chức và tham gia các hoạt động văn hóa văn nghệ, các phong trào thể dục thể thao, mức thu nhập bình quân tăng hàng năm, mua bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động... Đồng thời, Công ty luôn thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
đối với người lao động đúng như thỏa ước lao động tập thể đã được ký kết giữa Giám đốc Công ty và Chủ tịch Công đoàn.
- Tuy nhiên, trong Công ty vẫn còn tình trạng nhân viên chưa được bố
trí đúng người, đúng việc, đúng chuyên môn, cũng như chưa được đánh giá đúng năng lực của mình; kèm theo là sự phối hợp giữa các Phòng - Ban -Xí nghiệp chưa được nhịp nhàng. Do tình hình kinh tế luôn biến động, dẫn đến vật giá leo thang, nên Công ty đã, đang sẽ tiếp tục thực hiện chủ trương tiết kiệm chống lãng phí trong các công tác như: Quản lý, sử dụng tài sản; quản lý đầu tư; công tác mua sắm và sử dụng vật tư; lĩnh vực sử dụng máy móc thiết bị, tiết kiệm điện năng, hoá chất... với tiêu chí tăng cường tiết kiệm cũng như tăng cường nguồn vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty.
3.2.3. Công nghệ sản xuất nước sạch tại Công ty CP nước sạch Thái Nguyên
Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên với diện tích 44.500 m2
được bố trí tập trung, do vậy việc bố trí tổ chức sản xuất kinh doanh cũng được tập trung đảm bảo cho việc điều hành phân công lao động, luân chuyển nhanh gọn từ khâu đưa nguyên vật liệu đến sản xuất ra sản phẩm hoàn chỉnh.
Nguồn nước của Công ty được lấy từ 2 nguồn là nguồn nước mặt lấy từ Hồ Núi Cốc và nước Sông Công và nguồn nước ngầm khai thác từ các giếng có độ sâu từ 50-70m. Quy trình công nghệ thể hiện qua sơ đồ sau: