6. Bố cục của luận văn
4.3.5.Giải pháp chống thất thoát nước
- Đây là giải pháp quan trọng trong việc nâng cao vị thế ngành nước cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hoàn thiện hệ thống mạng cấp nước góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận và tái đầu tư sản xuất đối với Công ty cổ phần nước sạch Thái Nguyên.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
Bảng 4.2. Dự kiến về chỉ tiêu SX, Tỷ lệ thất thoát và doanh thu tiền nƣớc của Công ty Cổ phần nƣớc sạch Thái Nguyên giai đoạn 2013-2020
Năm Chỉ tiêu Tỷ lệ thất thoát (%) Sản lƣợng sản xuất (1.000m3) Sản lƣợng thƣơng phẩm (1.000m3) Doanh thu tiền nƣớc (1.000đ) Ghi chú 2013 21,6 16.484 12.920 129.200.000 Dự kiến giá bình quân 10.000đ/ m3 2014 20,0 17.473 13.978 139.784.320 2015 19,0 18.521 15.002 150.023.521 2016 18,0 19.633 16.099 160.988.204 2017 17,0 20.811 17.273 172.728.563 2018 16,0 22.059 18.530 185.298.208 2019 15,0 23.383 19.875 198.754.387 2020 14,0 24.786 21.316 213.158.234 Bình quân 2013-2020 17,6 20.394 16.874 168.741.930
- Đào tạo nhân sự để theo kịp đà tiến bộ của khoa học kỹ thuật. Mỗi năm Công ty cũng cần xây dựng kế hoạch cụ thể trong việc cử 1-2 cán bộ chuyên môn đi đào tạo để nâng cao trình độ, tiếp cận với những tiến bộ của khoa học kỹ thuật, nâng cao công tác quản lý…
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác và học hỏi kinh nghiệm với các tổ chức, đơn vị trong và ngoài nước trong lĩnh vực giảm tỷ lệ thất thoát nước.
- Tổ chức 2-3 buổi hội thảo, báo cáo chuyên đề, đúc kết kinh nghiệm thực tế giảm nước thất thoát ở một số đơn vị cấp nước khác để học hỏi, rút kinh nghiệm.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
- Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến thông tin về các hoạt động của Công ty nhằm giúp cho người dân, các cơ quan, đoàn thể thông hiểu, chia sẻ, hỗ trợ. Đặc biệt là Công ty cần nhanh chóng lập Website riêng của Công ty
* Tăng cường năng lực quản lý mạng lưới
- Kết hợp với đội ghi đọc đồng hồ nước đọc số 2 lần để xác định lượng nước thất thoát và thực hiện công tác cập nhật bản đồ mạng lưới, van, trụ cứu hỏa... nhằm phục vụ cho việc phân vùng tách mạng, quản lý mạng lưới, điều tiết áp lực trên mạng và giúp phục vụ công tác chống thất thoát nước.
- Thực hiện chương trình điều tra cơ bản hệ thống cấp nước
- Quản lý và kiểm soát chặt chẽ hệ thống đường ống và các trang thiết bị trên mạng lưới cấp nước.
- Thống kê xác định lại các loại van trên các tuyến ống cấp 3, lập kế hoạch thay thế, bổ sung và rò tìm khôi phục lại các van bị khuất lấp, rà soát, lập và hoàn chỉnh các sơ đồ van.
- Tiếp tục rà soát tìm kiếm những tuyến ống liên thông để tách mạng. - Tăng cường công tác giám sát, theo dõi và xử lý kịp thời nhằm đảm bảo công tác thi công lắp đặt và sửa chữa điểm vỡ đúng kỹ thuật.
- Thực hiện công tác kiểm tra định kỳ, bảo trì, sửa chữa hư hỏng và các van theo quy định nhằm phục vụ tốt cho công tác quản lý thường xuyên mạng lưới cấp nước.
* Tăng cường kiểm soát rò rỉ trên mạng lưới cấp nước
- Kiểm tra, theo dõi chặt chẽ những diễn biến trên mạng lưới cấp nước (áp lực, lưu lượng, chất lượng nước,...) và có biện pháp xử lý, khắc phục kịp thời khi có sự cố xảy ra.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
- Tăng cường công tác rò tìm, phát hiện và ngăn chặn kịp thời các sự cố rò rỉ do việc thi công các công trình ngầm khác gây ra.
- Chủ động kiểm soát rò rỉ :
- Thiết lập kênh thông tin báo các điểm bể, rò rỉ nhìn thấy được.
- Trực sửa chữa 24/24, tiếp nhận các thông tin báo vỡ và sửa chữa kịp thời các điểm vỡ, rò rỉ.
- Tăng cường thực hiện kiểm tra rò rỉ vào ban đêm.
* Quản lý dự án, giám sát chất lượng công trình
Đẩy mạnh chương trình cải tạo ống cũ, nát và phát triển mạng lưới: Tiếp tục đẩy mạnh công tác phát triển mạng lưới cấp nước và công tác cải tạo các tuyến ống quá tuổi thọ, ống cũ, ống mục nát, ống quá sâu rò rỉ nhiều và phải được tiến hành đồng bộ, hoàn chỉnh theo tuyến.
- Tăng cường quản lý, giám sát chất lượng thi công xây lắp các tuyến ống cải tạo, phát triển mới.
- Kiểm tra chất lượng công trình dự án theo từng công đoạn, xử lý nghiêm những sai phạm.
- Thi công đường ống đảm bảo kỹ thuật:
- Xây các mố gối đỡ tại các vị trí bất lợi của tuyến ống
- Tuân thủ nghiêm túc công tác thử áp lực đường ống mới lắp đặt. - Đảm bảo độ sâu đặt ống. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Sử dụng công nhân lắp đặt đường ống, vật tư có kỹ thuật.
* Về vật tư, phụ tùng ngành nước và trang thiết bị , phục vụ cho công tác chống thất thoát
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
- Quan tâm đến chất lượng vật tư, phụ tùng, đảm bảo tính chặt chẽ ở khâu kiểm tra, nghiệm thu trước khi nhập kho và trước khi lắp đặt vào mạng lưới.
-Trang bị máy móc, thiết bị hiện đại phù hợp, phục vụ cho công tác quản lý mạng lưới và rò tìm rò rỉ, đáp ứng tốt yêu cầu công việc.
- Đầu tư đồng bộ các thiết bị, máy móc nhằm tránh ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của thiết bị.
* Về ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý
- Cần thiết lập trang web của Công ty để phục vụ công tác tuyên truyền, phổ biến thông tin liên quan đến các hoạt động của Công ty giúp cho người dân, các cơ quan, đoàn thể thông hiểu, chia sẻ, hỗ trợ.
- Chuẩn bị cơ sở dữ liệu và đào tạo nguồn nhân lực tiến đến ứng dụng các công nghệ thông tin, phần mềm vào quản lý.
- Thực hiện công tác quản lý, cập nhật van, cập nhật bản đồ hoàn công bằng phần mềm chuyên dụng.
- Xây dựng và vận hành mô hình thủy lực một cách hiệu quả.
* Về quản lý đồng hồ nước
- Thường xuyên kiểm tra phát hiện các đồng hồ hư hỏng để thay thế kịp thời.
- Lắp đặt 100% đồng hồ cho các hộ tiêu thụ. Các chỉ tiêu: Năm 2013: Lắp 5.500 đồng hồ Năm 2014: Lăp 6.000 đồng hồ Năm 2015: Lắp 6.500 đồng hồ
- Thay thế, sửa chữa, bảo dưỡng, tiêu chuẩn hoá đồng hồ tiêu thụ. Các chỉ tiêu: Thay thế 3.000 đồng hồ đến cuối năm 2013
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
- Kiểm soát lượng nước tiêu thụ của khách hàng để có hiệu chỉnh cỡ đồng hồ nước phù hợp.
- Quản lý chặt chẽ việc đọc số hàng ngày, đặc biệt đối với các đồng hồ nước cỡ lớn và các đồng hồ nước sử dụng cho tập thể.
- Giảm thiểu tính sai hóa đơn do công tác đọc số đồng hồ nước sai. Có thể sử dụng các thiết bị ghi đọc điện tử để Công ty dễ dàng kiểm soát số liệu chính xác hơn.
* Về quản lý khách hàng
- Kiểm soát và theo dõi các đồng hồ nước có tiêu thụ bằng 0, tiêu thụ bất thường, những đồng hồ tính tiêu thụ bình quân giả định nhiều kỳ.
- Kiểm tra những trường hợp khách hàng sử dụng nước sai mục đích sử dụng (để kinh doanh, dịch vụ) nhằm ngăn ngừa và phát hiện các trường hợp sử dụng nước bất hợp pháp.
- Kiểm soát công tác đọc số thường kỳ, công tác thay đồng hồ nước, mã số chì niêm phong; tiến hành kiểm tra xác suất công tác bấm chì đồng hồ,nhằm xử lý kịp thời các vi phạm.
- Kiểm tra và phát hiện gian lận các trường hợp đấu nối bất hợp pháp. - Xây dựng và khai thác hiệu quả, ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ cho công tác quản lý, vận hành.
*Về tài chính
- Tập trung, huy động mọi nguồn lực tài chính để có thể thực hiện tốt các công tác sản xuất kinh doanh đặc biệt là công tác chống thất thoát nước.
- Nước thất thoát qua mạng lưới và tiêu thụ là một tổn thất tài chính đối với Công ty vì chi phí bỏ ra cho sản xuất gồm: khấu hao máy móc thiết bị,
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
nhân lực, lao động duy tu, bảo dưỡng đường ống...nhưng doanh thu tương ứng thì không thể thu được.
- Lượng nước tiết kiệm được từ hoạt động chống thất thoát nước, thay vì mất đi lại được coi là nguồn bổ sung cho nhu cầu làm tăng áp lực trên mạng, đồng thời giá trị của mỗi m³ nước tiết kiệm được đối với Công ty sẽ là lợi nhuận. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Việc cải tiến kiểm soát sản lượng và lượng nước tiêu thụ sẽ giúp cho Công ty có được một hệ thống quản lý dữ liệu chính xác hơn. Từ đó có thể chuẩn bị dự kiến cho những hoạt động quy hoạch trong tương lai.
- Mạng lưới cấp được được khắc phục những điểm vỡ, những điểm rò rỉ thì ít nhiều cũng làm tăng lượng nước cung cấp cho khu vực.
*Một số lợi ích khác
-Mạng lưới cấp nước kém hiệu suất sẽ gây tâm lý khó chịu đối với người tiêu thụ vì thiếu nước và nước yếu.
-Sự rò rỉ làm cản trở giao thông, các điểm bể không được sửa chữa kịp thời sẽ làm cho người tiêu dùng không ý thức được việc bảo vệ nguồn nước vì họ nghĩ chính ngành nước đang gây lãng phí, và những cái nhìn không thiện cảm đối với ngành nước là một điều không thể tránh khỏi.
-Việc mở rộng và nâng cấp hệ thống cấp nước có nghĩa là các hộ nghèo cũng có thể sử dụng nước sạch với giá cả hợp lý. Nước sạch có sẵn cũng sẽ giúp giảm thiểu tính không chắc chắn cho người nghèo lấy nước ở thời điểm khó khăn, việc này cũng giúp giảm thiểu việc sử dụng các nguồn nước nhiễm bẩn (từ sông, kênh, rạch).
-Do đó, nếu việc phân phối nước được liên tục, ổn định sẽ làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng hơn khi sử dụng sản phẩm của công ty.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
Theo đó cũng sẽ giải quyết được những khó khăn của Công ty về khách hàng và thị trường tiêu thụ.