KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1 Kết luận

Một phần của tài liệu Quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giảng viên tại trường Đại học Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp (Trang 96 - 97)

- Cơ cấu thõm niờn cụng tỏc của đội ngũ giảng viờn

Về quy mô đào tạo hiện đang tồn tại các quy mô sau:

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1 Kết luận

1. Kết luận

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Cụng nghiệp thuộc Bộ Cụng thương là một trong những trường đầu đàn của Bộ. Vỡ vậy việc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn nhằm đảm bảo cho việc thực hiện nhiệm vụ theo mục tiờu của Nhà trường là yờu cầu cấp thiết và là một trong những giải phỏp cần phải được ưu tiờn hàng đầu trong cụng tỏc quản lý nhà trường.

Trờn cơ sở nghiờn cứu lý luận để làm rừ một số vấn đề về quản lý cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn. Nghiờn cứu lý luận về phỏt triển và quản lý cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn từ đú làm cơ sở khoa học cho việc giải quyết cỏc vấn đề được cũn yếu trong cụng tỏc này.

Trong quỏ trỡnh CNH-HĐH đất nước và hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra yờu cầu cỏc ngành kinh tế phải thớch ứng một cỏch linh hoạt và chủ động để cạnh tranh và phỏt triển. Điều này đặt ra nhiệm vụ to lớn cho cụng tỏc đào tạo để cung cấp nguồn nhõn lực cú trỡnh độ tay nghề cao, đạt chuẩn.

- Quản lý cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn là cần thiết cho sự phỏt triển giỏo dục, phỏt triển kinh tế xó hội.

- Từ thực trạng của đội ngũ giảng viờn tại Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Cụng nghiệp cho thấy việc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn là cần thiết

- Đưa ra một số biện phỏp quản lý cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn. Qua nghiờn cứu bằng phương phỏp khảo sỏt, thống kờ, phỏng vấn trực tiếp cỏn bộ giảng viờn để phõn tớch thực trạng và làm rừ một số vấn đề liờn quan đến cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn. Từ đú tỡm ra những mặt

mạnh, mặt yếu và nguyờn nhõn của từng vấn đề và đề ra những biện phỏp nhằm giải quyết cỏc vấn đề trọng tõm mà nhiệm vụ nghiờn cứu đó đề ra.

Dựa trờn cơ sở lý luận và phõn tớch thực tế đội ngũ giảng viờn và quản lý cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng của nhà trường. Luận văn đó giải quyết được cỏc vấn đề đang đặt ra bằng việc đưa ra cỏc biện phỏp nhằm quản lý cụng tỏc bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn tại Trường Đại học Kinh tế

Kỹ thuật Cụng nghiệp.

Với những giải phỏp đó đưa ra nếu được thực thi sẽ hoàn thiện một bước đổi mới về chất lượng cho đội ngũ giảng viờn và tạo nền tảng vững chắc để phỏt triển nhà trường trong tương lai.

Một phần của tài liệu Quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giảng viên tại trường Đại học Kinh tế kỹ thuật Công nghiệp (Trang 96 - 97)