Tr c tình tình chi phí lãi vay c a NTP đang t ng, công ty c n có bi n pháp
huy đ ng thêm v n t bên trong công ty đ gi m b t ngu n vay n t bên ngoài. N u doanh nghi p tr c ti p huy đ ng t cán b công nhân viên v i lãi su t cao h n lƠ su t ti n g i h nh n đ c, đ ng th i nh h n lưi su t huy đ ng v n trên th tr ng thì c doanh nghi p vƠ ng i lao đ ng đ u có l i.
Ta có th tính đ c kho n ti t ki m đ c t nhân viên và công ty nh sau:
Lãi su t đi vay ngơn hƠng n m 2011 kho ng 18%/ n m , đ ng th i lãi su t huy
đ ng b ng VN đ u n m 2011 trên th tr ng m c kho ng 15%/n m. Nh v y v i d báo r ng n u toàn b kho n đi vay t ngân hàng là 1.105 t đ ng đ c huy đ ng t t c t cán b công nhân viên trong Công ty thì c cán b vƠ công ty đ u ti t ki m đ c m t kho n chi phí khá l n. Gi đ nh r ng lãi su t mà công ty s huy đ ng t Công nhân viên kho ng 16%/ n m khi đó:
119
Kho n l i mà cán b công nhân viên s thu đ c so v i g i ti t ki m ngân hàng là: 1.105 x (16% - 15%) = 11,05 t đ ng/ n m
Và công ty s ti t ki m đ c m t kho n chi phí lãi vay là: 1.105 x (18% - 16%) = 22,1 t đ ng/ n m
Chính vì th , khi trên th tr ng tài chính lãi su t cho vay l n h n lưi su t ti t ki m, thì không ch có Công ty đ c l i mà còn có c nhơn viên trong công ty c ng
ti t ki m đ c kho n ti n khá l n, chính vì th công ty nên cân nh c đ a ra nh ng chính sách nh m huy đ ng ngu n v n nhàn r i t công nhân viên c a mình m t cách có hi u qu nh t.