TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM
3.3.3.2Tăng cường vai trò giám sát và kiểm toán nội bộ
Công tác giám sát và kiểm toán nội bộ được ví như bộ phanh của xe, khi xe đang đi với tốc độ nhanh thì bộ phanh cần đảm bảo hoạt động một cách chắc chắn và kịp thời. Vì vậy, tăng cường vai trò giám sát và kiểm toán bộ nội là vấn đề cần thiết trong hoạt động quản trị RRTD cũng như đáp ứng các nguyên tắc 14 -17 về quản trị RRTD của Basel II.
Ngân hàng cần xây dựng một hệ thống hiệu quả trong toàn bộ quy trình quản lý rủi ro của mình để đo lường, quản lý, giám sát rủi ro tín dụng. Xây dựng đội ngũ
kiểm soát, kiểm toán nội bộ làm việc hiệu quả cao, tăng cường kiểm soát trực tuyến, cập nhật kịp thời những lĩnh vực có rủi ro cao, phòng ngừa trước những lĩnh vực nhạy cảm có thể gây rủi ro cho hoạt động kinh doanh ngân hàng. Các giám sát viên phải đưa ra những đánh giá độc lập về chiến lược, chính sách, quy trình hoạt động của ngân hàng liên quan đến hoạt động cấp tín dụng. Năng lực và phẩm chất của đội ngũ giám sát viên cần am hiểu và đã qua nghiệp vụ tín dụng, nắm vững các quy định của pháp luật.
Bộ phận kiểm toán cần thường xuyên thực hiện các đợt kiểm toán thực tế ở các chi nhánh, khối, trung tâm,...trên toàn hệ thống trên cơ sở định hướng theo rủi ro. Thường xuyên kiểm tra hoạt động tài chính của ngân hàng, hàng tháng hàng quý đều thực hiện thẩm định các báo cáo tài chính để đảm bảo rõ ràng các số liệu chính xác, đầy đủ và tuân thủ đúng theo các tỷ lệ an toàn, cũng như việc phân loại nợ và trích lập dự phòng theo quy định
Cần thực hiện thường xuyên các cuộc kiểm tra tuân thủ các quy định của Nhà nước, NHNN, Techcombank trên toàn hệ thống, kết hợp chặt chẽ với các đoàn thanh tra NHNN, chính phủ. Từ đó, cần kiến nghị xử lý nghiêm các trường hợp không tuân thủ quy định của ngân hàng, pháp luật. Bên cạnh đó, có thể đưa ra các biện pháp quản lý rủi ro đối với nghiệp vụ của ngân hàng, giảm thiểu các rủi ro và bất cập trong quy chế, quy trình.
Dựa trên hệ thống công nghệ thông tin hiện đại, Techcombank cần hoàn thiện và triển khai hệ thống ECM nhằm hỗ trợ tốt hơn cho công tác kiểm soát rủi ro ngân hàng, tiếp tục triển khai ECM cho toàn hệ thống và toàn bộ các quy trình : bán lẻ, mở L/C,...Trên nền tảng ứng dụng các phần mềm hiện đại, Techcombank cần nhanh chóng triển khai các chương trình Data Horse, hệ thống thông tin quản trị MIS để cung cấp thông tin kịp thời cho bộ phận giám sát tuân thủ và công tác quản trị của ban giám đốc, hội đồng quản trị.