- Trung tâm thương mại: Có chức năng kinh doanh các mặt hàng bông, sợi và các sản phẩm may mặc Tìm kiếm thị trường, mở rộng các đại lý giớ
HÌNH 2.6 CƠ CẤU NGUỒN VỐN
của mỗi người công nhân, gắn liền lợi ích cá nhân với lợi ích công ty. Giúp Công ty có được những nhân viên trung thành tận tụy. Ngoài những khoản trên, còn có một số khoản mục giảm như: Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước giảm 6,1 tỷ (41,66%), các khoản phải trả phải nộp khác giảm 16,71 tỷ (24,53%).
Phải trả người lao động: Cuối năm 2012 khoản này có giảm hơn so với đầu năm 291,48 tỷ đồng ứng với mức giảm 24,41%. Công ty thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty đầy đủ, đúng thời hạn. Tránh tình trạng chiếm dụng khoản tiền lương của công nhân quá lâu và chiếm dụng vốn từ lương của cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ không mất phí. Nhưng việc nợ lương người lao động sẽ gây ảnh hưởng đến tâm lý người lao động, dẫn tới hiệu quả làm việc của họ sẽ giảm sút.
Nợ dài hạn: Nợ dài hạn đều giảm cả về tương đối và về tuyệt đối. Đầu năm 2012, nợ dài hạn của công ty là 88,07 tỷ đồng, cuối năm 2012 chỉ còn 42,44 tỷ giảm 45,62 tỷ (51,8%). Phần phải trả dài hạn khác của công ty là 0 cho thấy mối quan hệ với bạn hàng, nhà cung cấp còn hạn chế. Trong phần nợ dài hạn ta chú ý đến, doanh thu chưa thực hiện giảm rõ rệt 36,62 tỷ đồng giảm 84,85%. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến nợ dài hạn của công ty. Công ty đang dần mất niềm tin ở khách hàng, không có khả năng chiếm dụng thêm vốn của khách hàng.
Như vậy, phân tích tình hình nguồn vốn của Công ty năm 2012 ta thấy chính sách tài trợ của Công ty đó là chủ yếu sử dụng nợ, đặc biệt lại là nợ ngắn hạn. Mức độ tự chủ tài chính của Công ty thấp, rủi ro tài chính cao.
* Về phần tài sản: (Bảng 2.3)
Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài chính Công ty TNHH MTV Dệt 8 - 3