- Trung tâm thương mại: Có chức năng kinh doanh các mặt hàng bông, sợi và các sản phẩm may mặc Tìm kiếm thị trường, mở rộng các đại lý giớ
2.1.5.2. Kết quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2010 –
Là một trong những Công ty tiên phong trong lĩnh vực dệt may Việt Nam, công ty TNHH MTV dệt 8 – 3 đã và đang có những bước tiến triển trên con đường hội nhập quốc tế. Nhưng do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới cùng với chính sách chuyển đổi di dời công ty đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây. Kết quả hoạt động SXKD Công ty giai đoạn 2010 – 2012 thể hiện ở bảng 2.1. Qua bảng 2.1 ta thấy kết quả kinh doanh của công ty biến động mạnh qua các năm: Doanh thu thuần năm 2011 giảm mạnh so với năm 2010 giảm 101,08 tỷ đồng
4343 43
nhưng đến năm 2012 doanh thu thuần đã tăng trở lại, đạt 154,06 tỷ đồng. Nguyên nhân là do trong năm 2011, công ty phải di dời cơ sở sản xuất làm gián đoạn quá trình SXKD nên kết quả bán hàng giảm sút.
Trong cả 3 năm, giá vốn hàng bán đều lớn hơn doanh thu thuần làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt động SXKD của Công ty có giá trị âm. Qua đó, ta thấy công ty còn có hạn chế về việc quản lý giá vốn hàng bán, nguyên vật liệu đầu vào có nhiều bất ổn. Tuy hoạt động kinh doanh chính không đem lại kết quả nhưng công ty có nguồn lợi nhuận khác rất lớn để bù đắp khiến 2 năm 2010 và 2011 công ty đều có lợi nhuận dương. Đến năm 2012, hoạt động kinh doanh của công ty vẫn bị thua lỗ nhưng lợi nhuận khác có lợi nhuận quá nhỏ chỉ 1,91 tỷ đồng không đủ để bù lại số bị thâm hụt dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm mạnh và có giá trị âm.
Như vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty không những không đem lại lợi nhuận mà còn làm thâm hụt vốn của Công ty, tình hình này đã kéo dài 3 năm và là vấn đề công ty cần xem xét.