- Cấu trúc lại mô hình tổ chức và ứng dụng các mô hình quản lý, mô
3.3.4. Kiến nghị với doanh nghiệp xuất nhập khẩu
- Củng cố nâng cao trình độ nghiệp vụ ngoại thương và TTQT cho cán bộ làm công tác XNK: Doanh nghiệp cần bố trí đội ngũ cán bộ thông thạo nghiệp vụ ngoại thương, trình độ pháp lý trong thương mại quốc tế làm công tác XNK. Chủ động nắm bắt thời cơ, thận trọng khi đàm phán ký kết hợp đồng, sao cho hợp đồng phải cụ thể, chính xác, rõ ràng, đầy đủ các điều khoản, nêu rõ quyền lợi của mỗi bên, phạm vi và đối tượng xử lí khi có tranh chấp xảy ra. Tránh những từ ngữ mập mờ khó hiểu, gây bất lợi sau này. Để làm được điều này, các doanh nghiệp nên thường xuyên cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn về XNK và TTQT do các trường đại học, các NHTM tổ chức. Ngoài ra, mỗi doanh nghiệp nên có một bộ phận pháp chế hoặc sử dụng tư vấn pháp lý để tránh được các bất đồng hoặc tranh chấp có thể xảy ra trong kinh doanh và trong thanh toán.
- Nghiên cứu tìm hiểu kỹ thị trường để lựa chọn đúng bạn hàng: Trong xu thế mở rộng giao lưu, buôn bán với nước ngoài, doanh nghiệp không thể chỉ bó hẹp trong phạm vi mối quan hệ với những bạn hàng truyền thống mà phải mở rộng quan hệ ra bên ngoài. Tự bản thân doanh nghiệp không thể nắm vững được hết khả năng tài chính cũng như tình hình hoạt động kinh doanh của đối tác, thậm chí nhiều khi hợp đồng được kí kết thông qua các hoạt động quảng cáo hoặc do khách hàng khác giới thiệu nên dễ xảy ra hiểu lầm. Doanh nghiệp có thể thông qua phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, Trung tâm thông tin tín dụng thuộc Ngân hàng Nhà nước, các ngân hàng phục vụ
mình, các tổ chức của Việt Nam ở nước ngoài để nắm bắt thông tin, tìm hiểu đối tác.
- DNXNK cần chủ động hơn về kế hoạch sử dụng ngoại tệ để hạn chế rủi ro hối đoái bằng việc kế hoạch hóa hoạt động xuất nhập khẩu trong từng thời gian nhất định. Để tháo gỡ khó khăn về ngoại tệ hiện nay, kiến nghị các doanh nghiệp đặc thù như doanh nghiệp xăng dầu thay vì mua ngoại tệ sẽ vay ngoại tệ để tăng nguồn cung USD cho ngân hàng.
- Trung thực trong các mối quan hệ làm ăn với ban hàng và với ngân hàng, tranh thủ sự tư vấn của ngân hàng. Trong quan hệ với đối tác nước ngoài, doanh nghiệp VN cần tuân thủ theo các điều luật quốc tế, không nên vì mối quan hệ trước mắt mà đánh mất uy tín của bản thân doanh nghiệp và Ngân hàng Việt Nam.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Hoạt động thanh toán quốc tế là khâu quan trọng trong quá trình mua bán hàng hóa, dịch vụ giữa các quốc gia khác nhau. Kinh tế ngày càng phát triển, việc sử dụng các phương thức thanh toán quốc tế cũng thay đổi theo. Tại các NHTM Việt Nam nói chung và tại VCB nói riêng sự dịch chuyển các phương thức thanh toán quốc tế là phù hợp với xu thế chung của thời đại. Để sự dịch chuyển diễn ra theo hướng tích cực đem lại lợi ích cho nhiều thành phần kinh tế thì cần có sự quan tâm của các cơ quan nhà nước, NHTW, cũng như của chính NHTM. Hi vọng rằng và các cơ quan chủ quản sẽ đưa ra được chính sách hợp lý, quan tâm hơn nữa đến hoạt động TTQT để tạo ra hành lang pháp lý đảm bảo quyền lợi cho các bên khi tham gia vào kinh doanh quốc tế.