Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của Chi nhánh qua các năm
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm Chỉ tiêu 2008 2009 2010
Tăng/ giảm 2010 so với 2009
Tuyệt đối đối(%)Tương
Huy động vốn 7.175 8.355 10.705 2.35 28,12%
(Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh của Ngân hàng VCB Hà Nội trong từ 2008 - 2010)
Năm 2010 mặc dù phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt với các NHTM trên địa bàn trong cuộc chạy đua lãi suất để thực hiện thông tư 13/2010/TT.NHNN và một số bổ sung tại Thông tư 19 của Thống đốc NHNN
về các qui định tỷ lệ an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, nhưng với sự nhạy bén, linh hoạt trong cơ chế điều hành lãi suất của Ban lãnh đạo và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên tại Chi nhánh, công tác huy động vốn của chi nhánh đã đạt được kết quả rất khả quan.
Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn vốn huy động của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại Thương chi nhánh Hà Nội từ năm 2008 đến 2010
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh số Tỷ trọng Doanh số Tỷ trọng Doanh số Tỷ trọng 1.Theo thành phần kinh tế 7.175 100% 8.355 100% 10.705 100% Huy động từ dân cư 5.395 75% 5.904 71% 6.165 58% Huy động từ TCKT 1.78 25% 2.451 29% 4540 42%
2. Theo loại tiền 7.175 100% 8.355 100% 10.705 100%
VND 3.919 55% 4.803 57% 6.931 65%
Ngoại tệ quy
đồng 3.256 45% 3.552 43% 3.774 35%
(Nguồn: báo cáo kết quả kinh doanh của VCB Hà Nội từ năm 2008 - 2010)
Nếu căn cứ vào chỉ tiêu “ tốc độ thực hiện bình quân” được VCB TW đưa ra để làm căn cứ tính điểm hoàn thành kế hoạch thì huy động vốn bình quân từ ngày 01/01/2010 đến 31/12/2010 so với thời điểm 31/12/2009 tăng 9,63% . Con số này cho thấy tốc độ tăng trưởng huy động vốn của Chi nhánh VCB Hà Nội năm 2010 duy trì được sự ổn định và đồng đều.
Về thị phần huy động vốn năm 2010 tại Chi nhánh đối với VND – USD – Quy VND trên địa bàn với hơn 300 ngân hàng và TCTD đang hoạt động lần lượt là 1,2% - 0,1% - 1,4%. Tính chung thị phần huy động vốn của VCB Hà Nội năm 2010 tăng 0,05% so với thị phần năm 2009.
Trong điều kiện tình hình lãi suất biến động hết sức phức tạp trên thị trường, việc huy động vốn từ khách hàng cá nhân là không ổn định và gặp nhiều khó khăn, chi nhánh đã tập trung vào đối tượng khách hàng doanh nghiệp có nguồn tiền nhàn rỗi tạm thời lớn và bước đầu đã có nhưng thành công nhất định. Ngoài ra để tăng trưởng huy động ngân hàng còn có những biện pháp chăm sóc khách hàng thường xuyên, thực hiện ưu đãi phí giao dịch và cơ chế lãi suất thỏa thuận với khách hàng VIP, khách hàng truyền thống, khách hàng có số giao dịch lớn. Ngân hàng luôn có những hoạt động tìm kiếm và kêu gọi thêm khách hàng mới để huy động được cả nguồn vốn không kỳ hạn lẫn có kỳ hạn của các tổ chức.