- Nghiệm thu công việc và các hạng mục công việc
Việc nghiệm thu công trình xây dựng phải thực hiện các quy định sau đây: + Tuân theo các quy đinh về quản lý chất lượng công trình;
+ Nghiệm thu từng công việc, từng bộ phận, từng giai đoạn, từng hạng mục công trình, nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng. Riêng các bộ phận bị che khuất của công trình phải được nghiệm thu và vẽ bản vẽ hoàn công trước khi tiến hành các công việc tiếp theo;
+ Chỉ được nghiệm thu khi đối tượng nghiệm thu đã hoàn thành và có đủ hồ sơ theo quy định;
+ Công trình chỉ được nghiệm thu đưa vào sử dụng khi đảm bảo đúng yêu cầu thiết kế, đảm bảo chất lượng, đạt tiêu chuẩn theo quy định.
Tuy nhiên trong quá trình thi công thực tế, nếu cứ áp dụng những quy định này một cách máy móc và cứng nhắc nhiều khi làm ảnh hưởng đến việc thực hiện KHTĐTC (VD: khi lập tiến độ thi công công trình nhà ở dân dụng, áp dụng phương pháp tổ chức thi công dây chuyền: đổ bê tông cột xong, tháo copha cột và công tác copha dầm bắt đầu ngay để rút ngắn thời gian thi công. Tuy nhiên nếu phải đợi
37
nghiệm thu bê tông cột mới cho triển khai công việc tiếp theo thì ít nhất phải mất 7 ngày hoặc 28 ngày công việc copha dầm mới được bắt đầu).
- Giám sát thi công xây dựng công trình
Việc tổ chức giám sát thi công xây dựng công trình nhằm đảm chất lượng công trình thường được tổ chức dưới hai hình thức:
+ Chủ đầu tư tự tổ chức giám sát công trình nếu có đủ năng lực chuyên môn + Chủ đầu tư thuê đơn vị tư vấn giám sát độc lập để giám sát công trình Cả hai hình thức trên đều phải sử dụng những người có năng lực chuyên môn để giám sát thi công xây dựng công trình với những công việc cụ thể: kiểm tra và tư vấn những giải pháp cho nhà thầu và chủ đầu tư về chất lượng, khối lượng, tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình.
Tuy nhiên với hình thức chủ đầu tư tự giám sát nhiều khi gây khó khăn cho nhà thầu khi thực hiện KHTĐTC vì tính không chuyên nghiệp của lực lượng giám sát. Thường chỉ thực hiện vai trò giám sát kỹ thuật và chất lượng mà không phát huy được vai trò tư vấn (VD: Khi thi công công trình mà chủ đầu tư là những đơn vị quân đội. Chủ đầu tư thường sử dụng cán bộ doanh trại làm cán bộ tư vấn giám sát. Lực lượng này hoàn toàn không chuyên nghiệp vì vậy rất hay xảy ra những xung đột với nhà thầu và nhiều khi làm chậm quá trình hoàn thành nhưng công việc).