5. Kết cấu luận văn
4.2.1.Giải pháp về phía Chi cục QLTT tỉnh Đồng Nai
a) Xây dựng và hoàn thiện hệ thống văn bản, kế hoạch của Chi cục
Theo sự chỉ đạo của Sở Công thương tỉnh, Ủy ban nhân dân tỉnh, của Ban chỉ đạo 128/ĐP, Chi cục QLTT cần đưa ra các văn bản, kế hoạch, để chỉ đạo các đội tiến hành kiểm tra, kiểm soát thị trường và xử lý các vi phạm trên địa bàn.
Để khắc phục tình trạng chồng chéo, không đồng bộ trong hệ thống văn bản, kế hoạch của Chi cục liên quan đến hoạt động quản lý gian lận thương mại hiện nay thì Chi cục phải thường xuyên tiến hành rà soát, sửa đổi hệ thống văn bản, kế hoạch hiện hành để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác chống gian lận thương mại.
Xây dựng các kế hoạch chuyên đề kiểm tra và giao nhiệm vụ cụ thể cho từng đội về phối hợp với các cơ quan chức năng trên địa bàn để quản lý hàng hóa trên khâu lưu thông.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
Tham mưu và triển khai các kế hoạch và phương án kiểm tra của Ban chỉ đạo 128/ĐP, đưa hoạt động của cơ quan thường trực thường xuyên và đúng quy chế; đề xuất và tham mưu kịp thời các kế hoạch cho các ngành trong công tác đấu tranh chống buôn lậu và gian lận thương mại, các biện pháp, giải pháp chỉ đạo trong từng thời kỳ.
Phát hiện và kiến nghị với các cơ quan có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành mới các văn bản qui phạm pháp luật liên quan đến công tác quản lý thị trường.
b) Tạo cơ chế vững mạnh trong Chi cục QLTT tỉnh Đồng Nai
- Có các hoạt động khuyến khích, động viên cán bộ trong Chi cục như: Củng cố và nâng cao chất lượng hoạt động văn thể của các đơn vị. Tổ chức giao lưu văn nghệ nhằm động viên thi đua, tạo ra không khí sôi nổi, thiết thực trong Chi cục. Tăng cường hiệu quả hoạt động của các Đoàn thể: thanh niên, công đoàn,…xây dựng các chương trình hoạt động, phát động các phong trào thi đua góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động chuyên môn của Chi cục. Chăm lo đến cuộc sống vật chất và tinh thần của cán bộ trong Chi cục như tiếp tục duy trì quỹ nghĩa tình đồng đội quan tâm chăm lo kịp thời công chức và gia đình khi ốm đau, hoạn nạn để tạo đời sống tinh thần cho cán bộ công chức gắn bó hơn với cơ quan. Bên cạnh đó có thể tiến hành các chuyến du lịch, thăm quan cho cán bộ trong Chi cục.
- Tổ chức thực hiện tốt công tác thu chi tài chính của Chi cục, quản lý hàng tạm giữ và tiền chi phí vụ việc đúng quy định của pháp luật. Xây dựng các chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí trong toàn Chi cục và các đội. Đề nghị Sở tài chính, Sở Tư pháp có giải pháp bán hàng tịch thu sung công quỹ nhanh để bảo đảm chất lượng và bán hàng được giá cao và đề nghị Sở tài chính và Sở Công thương sớm giải quyết việc thanh toán chi phí phục vụ việc cho các đội QLTT.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
- Cần có chế độ khen thưởng, kỷ luật nghiêm minh, kịp thời để củng cố kỷ cương trong hoạt động công vụ. Tăng cường thanh tra nội bộ và nâng cao trách nhiệm quản lý nhân viên của lãnh đạo đội, phòng. Kịp thời ngăn ngừa các biểu hiện tiêu cực, các vi phạm quy chế phải được phát hiện kịp thời và xử lý nghiêm. Thực hiện kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện nội quy, quy chế của từng đơn vị, phòng, đội và từng cá nhân hàng quý để có chế độ khen thưởng thích hợp. Bên cạnh đó cần nghiên cứu, bổ sung các tiêu chí thi đua, thực hiện chế độ xét thi đua, khen thưởng kịp thời nhằm khuyến khích động viên các tổ chức, cá nhân tiêu biểu. Thực hiện tốt việc đánh giá kết quả thi đua trong năm.
c) Xây dựng bộ máy quản lý trong sạch, vững mạnh
Để thực hiện tốt công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường, phát hiện và xử lý các vụ gian lận đối với hàng hóa lưu thông trên địa bàn tỉnh Đồng Nai thì Chi cục QLTT tỉnh Đồng Nai cần xây dựng bộ máy trong Chi cục trong sạch và vững mạnh bằng cách:
- Xây dựng và triển khai kế hoạch quy hoạch cán bộ năm 2011 và giai đoạn 2010-2015.
- Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ, đấu tranh với các hiện tượng tiêu cực, vi phạm các quy chế công tác khi thực hiện công vụ. Tổ chức triển khai thực hiện chương trình chống tham nhũng trong toàn Chi cục cụ thể, thiết thực phòng ngừa được vi phạm.
- Ổn định việc sắp xếp tổ chức bộ máy, công tác cán bộ, vận hành tốt bộ máy hành chính không để ảnh hưởng đến hoạt động của người dân và doanh nghiệp. Đồng thời, tiếp tục đổi mới công tác lãnh đạo, chỉ đạo điều hành theo hướng cụ thể, sâu sát, thực hiện tốt việc xây dựng, củng cố, điều chỉnh hoàn thiện cơ chế quản lý nhà nước trong lĩnh vực QLTT. Tạo sự đồng thuận trong công tác điều hành và phát huy được tính chủ động của các đội QLTT.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
trình độ nghiệp vụ, chuyên môn cho các cán bộ, công chức trong Chi cục. - Xây dựng trụ sở và trang thiết bị phương tiện cho các đội QLTT chưa có trụ sở và phương tiện phục vụ cho công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường. Bổ sung kinh phí phục vụ cho trang bị phương tiện để kiểm tra, kiểm soát, kinh phí giám định và tiêu hủy hàng giả, hàng kém chất lượng.