b. Mục tiíu chung
1.2.7.2. Ảnh hưởng của kế toân trâch nhiệm đến sự phđn cấp quản lý
Phđn cấp quản lý tạo nín một sự độc lập tương đối ở câc bộ phận nín câc nhă quản lý ở từng bộ phận thường không biết được câc quyết định của họ ảnh hưởng như thế năo đến câc bộ phận khâc trong tổ chức. Hơn nữa, họ thường quan tđm đến thănh quả của bộ phận mình hơn lă tính hiệu quả của tổ chức. Do đó, vấn đề đặt ra lă cần phải hướng mục tiíu của câc nhă quản lý câc cấp khâc nhau trong tổ chức đến mục tiíu chung của tổ chức. Nhă quản lý câc cấp dưới không những phải có tầm nhìn đến câc mục tiíu chung của tổ chức mình mă còn phải có động cơ tích cực để đạt được chúng. Kế toân trâch nhiệm được coi lă tốt hơn khi nó hướng nhă quản lý câc cấp đến mục tiíu chung của tổ chức nhiều hơn.
* Ảnh hưởng của trung tđm trâch nhiệm đến kế toân trâch nhiệm
Câc trung tđm trâch nhiệm được hình thănh cung cấp thông tin cho câc nhă quản trị câc cấp. Nhă quản trị sẽ sử dụng chúng phục vụ cho việc đưa ra câc quyết định thích hợp, giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn.
Trung tđm trâch nhiệm gắn liền với người quản lý. Người quản lý câc trung tđm trâch nhiệm cấp thấp hơn bâo câo cho người quản lý trung tđm trâch nhiệm cấp cao hơn thông qua hệ thống bâo câo trâch nhiệm
Hệ thống bâo câo trâch nhiệm tạo nín dòng thông tin được cung cấp từ cấp dưới lín cấp trín. Ví dụ bâo câo của trung tđm chi phí thì cung cấp thông tin về chi phí cho cấp trín…
Nếu câc bâo câo trâch nhiệm của câc trung tđm cấp dưới không cung cấp thông tin hay cung cấp thông tin một câch không rõ răng thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến việc ra quyết định của nhă quản lý cấp cao hơn.
Từ sự ảnh hưởng qua lại níu trín, dẫn đến mối liín hệ giữa kế toân trâch nhiệm vă phđn cấp quản lý. Cụ thể lă khi doanh nghiệp có sự phđn cấp quản lý thì lúc đó mới hình thănh kế toân trâch nhiệm. Kế toân trâch nhiệm lại giúp cho doanh nghiệp khắc phục được hạn chế lớn nhất của sự phđn cấp lă hướng câc cấp đến mục tiíu chung của đơn vị. Ngoăi ra, mối quan hệ giữa kế toân trâch nhiệm vă phđn cấp quản lý còn chịu ảnh hưởng của nhiều nhđn tố khâc.
Quy mô của doanh nghiệp căng lớn thì sự phđn chia quyền lực căng lớn do không thể quản lý tập trung. Vì vậy, phđn cấp quản lý tất yếu được thực hiện. Trong môi trường phđn cấp đó, kế toân trâch nhiệm hoạt động căng hiệu quả.