Định hƣớng và mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Viglacera Đáp Cầu

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển kinh doanh của công ty cổ phần kính viglacera đáp cầu (Trang 82 - 84)

- Phát huy các giá trị văn hóa truyền thống: Song song với việc kế thừa những giá trị văn hóa và truyền thống lâu đời, Công ty Viglacera Đáp Cầu vẫn luôn chú

b. Nguyên nhân gây ra những hạn chế

4.1.3. Định hƣớng và mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty Viglacera Đáp Cầu

Đáp Cầu

Bằng các phương pháp nghiên cứu được trình bày ở chương 2 như: phân tích dự báo môi trường kinh doanh, sử dụng ma trận SWOT, ma trận BCG… và các kết quả điều tra của tác giả, luận văn đã chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu cơ bản của Công ty Viglacera Đáp Cầu trước bối cảnh của thị trường như sau:

* Điểm mạnh

- Công ty Viglacera Đáp Cầu có điểm mạnh là đơn vị thành viên nằm trong Tổng Công ty Viglacera, là nhà sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng hàng đầu của Việt Nam nên được thừa hưởng thương hiệu, vị thế, uy tín của Tổng công ty.

- Là công ty kính xây dựng đầu tiên của Việt Nam nên đã có thời gian trải nghiệm cùng với những thăng trầm của thị trường và đã tích lũy được những kinh nghiệm quý báu.

đầu thị trường cả về thị phần, chất lượng cũng như giá cả.

- Đối với các sản phẩm sau kính, điểm mạnh của Viglacera Đáp Cầu là có đa dạng mặt hàng (kính an toàn tôi nhiệt, kính dán, kính gương, kính mosaic, kính in hoa, kính bảo ôn….) chất lượng nằm trong nhóm dẫn đầu.

- Công ty Viglacera Đáp Cầu có đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ, đựợc đào tạo bài bản, đầy tâm huyết với ngành nghề và Công ty.

* Điểm yếu

- Quy mô vốn của Công ty Viglacera Đáp Cầu hiện đang ở mức thấp.

- Công tác quản trị nguồn nhân lực chưa mạnh, công tác tuyển dụng còn mang tính hình thức, tổ chức bộ máy chưa được phù hợp cho nên chưa phát huy hết sức mạnh tổng hợp của toàn công ty, cán bộ quản lý có năng lực trình độ còn yếu.

- Công ty Viglacera Đáp Cầu chưa có nền văn hóa công ty thực sự mạnh. - Công tác nghiên cứu thị trường, quảng bá và tiếp thị sản phẩm còn hạn chế, nguồn kinh phí dành cho công tác này thấp.

Từ sử dụng các phương pháp thích hợp, tác giả đã đề ra định hướng phát triển kinh doanh của của công ty cổ phần kính Viglacera Đáp Cầu như sau:

Từ năm 2010 đến 2015, Công ty Viglacera Đáp Cầu sẽ tiếp tục duy trì 2 dây chuyền sản xuất kính cán vân hoa với tổng công suất là 200 tấn thủy tinh lỏng/ngày (tương đương 13,5 triệu mét vuông QTC), trên hai dây chuyền này có thể cung cấp cho thị trường những sản phẩm đa dạng về hoa văn, thêm nữa đây là dây chuyền duy nhất trên cả nước có thể sản xuất kính lưới thép và kính cán vân hoa mầu. Xác định đây là mặt hàng chủ lực của công ty, công ty cần tăng cường kỹ thuật công nghệ, thường xuyên rà soát các khâu trong quá trình sản xuất đảm bảo tối ưu ở từng công đoạn. Duy trì ổn định chất lượng sản phẩm, từng bước cải tiến mẫu mã đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Đối với nhóm các sản phẩm sau kính, đây là khu vực sản xuất có 5 dây chuyền công nghệ với sản phẩm đa dạng, công ty tiến hành rà soát phân loại những sản phẩm chính mà mình có thế mạnh để tập trung sản xuất như kính an toàn, kính dán, kính gương đồng thời tìm mọi biện pháp phát huy hết năng lực thiết bị . Duy trì ổn định sản xuất, tăng tỷ lệ thu hồi ở tất cả các công đoạn, thực hiện khoán chi phí

đến sản phẩm cuối cùng, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất. Tăng cường khai thác thị trường cho các nhóm sản phẩm có sản lượng tiêu thụ còn thấp như kính hộp bảo ôn, kính trang trí, mosaic… những sản phẩm này phải từng bước chiếm lĩnh thị trường trong nước trong thời gian tới, tăng cường Công tác nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, nâng cao năng lực tài chính, đầu tư trang thiết bị và hệ thống công nghệ tiên tiến, hiện đại.

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển kinh doanh của công ty cổ phần kính viglacera đáp cầu (Trang 82 - 84)