3.1. Định hƣớng phát triển của công ty
Định hướng phát triển của Công ty được nghiên cứu và đưa ra dựa trên tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ những năm gần đây, cụ thể là từ năm 2011 - 2013. Những quyết định dựa trên cơ sở thực tế của công ty và phân tích cụ thể các xu hướng biến động của nền kinh tế đảm bảo hoạt động đi đúng hướng và mang lại hiệu quả.
Dưới đây là định hướng phát triển của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Khanh Tuyến, được ban lãnh đạo Công ty nghiên cứu:
Tổng doanh thu tăng tối thiểu 40% so với doanh thu năm 2013, nhờ vào các biện pháp tăng cường hiệu quả sử dụng vốn và tài sản.
Đẩy mạnh khai thác các hình thức kinh doanh vận tải truyền thống với mức dịch vụ nhất định, giữ uy tín với khách hàng.
Giữ vững nguồn khách hàng truyền thống, khai thác và mở rộng thêm nhiều mảng thị trường mới, tạo nhiều tuyến vận tải đặc trưng có tính độc đáo cao.
Tăng cường các dịch vụ bổ sung, nâng cao nghiệp vụ trong công tác phục vụ khách hàng để từng bước tạo uy tín cho Công ty.
Công ty tăng cường chiến lược quảng cáo, marketing, chăm sóc khách hàng, đồng thời đào tạo nghiệp vụ và phát triển kĩ năng cho nhân viên.
Mở rộng liên doanh liên kết với các tổ chức nước ngoài cũng như trong nước, mở rộng quan hệ đối tác xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn.
Bổ sung đội ngũ CBCNV có kinh nghiệm, sức khỏe, nhiệt tình với công việc, có tư duy và khả năng học hỏi, có kinh nghiệm trong công tác, biết chấp nhận và vượt qua khó khăn, tích lũy nhiều kinh nghiệm, phục vụ du khách ngày một tốt hơn, chuyên nghiệp hơn.
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính tại Công ty TNHH Thƣơng mại và Dịch vụ Khanh Tuyến Dịch vụ Khanh Tuyến
Thông qua quá trình phân tích các chỉ số tài chính tại Công ty có thể thấy tại Công ty còn tồn tại 7 chỉ số tài chính cần khắc phục để có hiệu quả hoạt động cao hơn bao gồm:
60
Sơ đồ 3.1. Những chỉ số tài chính Công ty cần nâng cao