So sánh tạo động lực làm việc theo độ tuổi

Một phần của tài liệu Những yếu tố ảnh hưởng tới việc tạo động lực làm việc cho cán bộ tại các chi cục thuế thuộc cục thuế tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 73 - 76)

7. Kết cấu của luận văn

3.3.3.3. So sánh tạo động lực làm việc theo độ tuổi

Bảng 3.14. Tạo động lực làm việc theo độ tuổi

Độ tuổi N Mean Std.

Deviation

Std. Error Mean

1. Chính sách lương và phúc lời của cơ quan tạo động lực làm việc cho tôi 20-30 tuoi 22 3.14 1.037 .221 31-39 tuoi 64 3.33 .874 .109 41-49 tuoi 75 3.56 .933 .108 tren 50 tuoi 46 3.76 .766 .113 Total 207 3.49 .908 .063 2. Chính sách đào tạo và thăng tiến của cơ

quan tạo 20-30 tuoi 22 3.45 .739 .157 31-39 tuoi 64 3.50 .891 .111 41-49 tuoi 75 3.67 .827 .096 tren 50 tuoi 46 3.76 .794 .117 Total 207 3.61 .833 .058

3. Mối quan hệ với cấp trên tạo động lực làm

việc cho tôi

20-30 tuoi 22 3.45 .739 .157

31-39 tuoi 64 3.56 .906 .113

41-49 tuoi 75 3.75 .856 .099

tren 50 tuoi 46 3.85 .759 .112

Total 207 3.68 .845 .059

4. Mối quan hệ với đồng nghiệp tạo động

lực làm việc cho tôi

20-30 tuoi 22 3.59 .796 .170

31-39 tuoi 64 3.58 .752 .094

41-49 tuoi 75 3.80 .717 .083

tren 50 tuoi 46 3.78 .786 .116

Total 207 3.71 .754 .052

5. Điều kiện làm việc của cơ quan tạo động lực làm việc cho tôi

20-30 tuoi 22 3.64 .848 .181 31-39 tuoi 64 3.64 .880 .110 41-49 tuoi 75 3.71 .851 .098 tren 50 tuoi 46 3.83 .769 .113 Total 207 3.71 .839 .058 6. Tính chất công việc tạo động lực làm việc cho tôi 20-30 tuoi 22 3.55 .912 .194 31-39 tuoi 64 3.62 .826 .103 41-49 tuoi 75 3.71 .785 .091 tren 50 tuoi 46 3.76 .794 .117 Total 207 3.68 .810 .056 7. Nhìn chung, tôi cảm thấy có động lực để làm việc tốt hơn ở cơ

quan 20-30 tuoi 22 3.45 .858 .183 31-39 tuoi 64 3.64 .843 .105 41-49 tuoi 75 3.73 .811 .094 tren 50 tuoi 46 3.74 .801 .118 Total 207 3.68 .822 .057

Trong tổng số 207 mẫu nghiên cứu có có 22 mẫu ở độ tưổi từ 20-30 tuổi, 64 mẫu từ 31-39 tuổi, 75 mẫu từ 41- 49 tuuổi, và 46 mẫu trên 50 tuổi. Kết quả phân tích ANOVA (bảng 3.14) cho thấy chỉ có chính sách lương và phúc lợi có sự khác biệt về mức độ tạo động lực theo độ tuổi của nhân viên (sig <0.05), còn các tiêu chí khác đều không có sự khác biệt(sig>0.05). Điều đó chứng tỏ thu nhập ở độ tuổi từ 20-39 tuổi mức độ tạo động lực đánh giá ở mức trung bình, ở nhóm tuổi này đều là cán bộ trẻ có năng lực, trình độ cao mới trúng tuyển vào ngành thuế nên với mức thu nhập từ 5-7 triệu/ tháng nên họ chưa thỏa mãn, họ kỳ vọng vào mức lương cao. Ở độ tuổi càng cao thì mức độ tạo động lực càng cao.

Bảng 3.15: So sánh sự khác biệt về tạo động lực làm việc theo nhóm tuổi

ANOVA Sum of

Squares df

Mean

Square F Sig.

1. Chinh sach luong va phuc loi cua co quan tao dong luc lam

viec cho toi

Between Groups 8.170 3 2.723 3.422 0.018 Within Groups 161.550 203 0.796

Total 169.720 206 2. Chinh sach dao tao

va thang tien cua co quan tao dong luc lam

viec cho toi

Between Groups 2.591 3 0.864 1.248 0.293 Within Groups 140.491 203 0.692

Total 143.082 206 3. Moi quan he voi

cap tren tao dong luc lam viec cho toi

Between Groups 3.631 3 1.210 1.714 0.165 Within Groups 143.326 203 0.706

Total 146.957 206 4. Moi quan he voi

dong nghiep tao dong luc lam viec cho toi

Between Groups 2.271 3 0.757 1.339 0.263 Within Groups 114.754 203 0.565

Total 117.024 206 5. Dieu kien lam viec

cua co quan tao dong luc lam viec cho toi

Between Groups 1.044 3 0.348 0.490 0.689 Within Groups 143.981 203 0.709

Total 145.024 206 6. Tinh chat cong viec

tao dong luc lam viec cho toi

Between Groups .943 3 0.314 0.475 0.700 Within Groups 134.371 203 0.662

Total 135.314 206 7. Nhin chung, toi

cam thay co dong luc de lam viec tot hon o

co quan

Between Groups 1.589 3 0.530 0.781 0.506 Within Groups 137.725 203 0.678

Một phần của tài liệu Những yếu tố ảnh hưởng tới việc tạo động lực làm việc cho cán bộ tại các chi cục thuế thuộc cục thuế tỉnh Vĩnh Phúc (Trang 73 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)