7. Kết cấu của luận văn
3.3.3.1. So sánh tạo động lực làm việc theo giới tính
Bảng 3.10. Tạo động lực làm việctheo giới tính
Giới tính N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
1. Chính sách lương và phúc lời của cơ quan tạo động lực làm việc cho tôi
Nam 118 3.60 0.828 0.076
Nữ 89 3.34 0.988 0.105
2. Chính sách đào tạo và thăng tiến
của cơ quan tạo Nam Nữ 118 89 3.69 3.52 0.824 0.841 0.076 0.089 3. Mối quan hệ với cấp trên tạo động
lực làm việc cho tôi
Nam 118 3.81 0.776 0.071
Nữ 89 3.52 0.906 0.096
4. Mối quan hệ với đồng nghiệp tạo động lực làm việc cho tôi
Nam 118 3.79 0.714 0.066
Nữ 89 3.60 0.794 0.084
5. Điều kiện làm việc của cơ quan
tạo động lực làm việc cho tôi Nam Nữ 118 89 3.79 3.60 0.794 0.888 0.073 0.094 6. Tính chất công việc tạo động lực
làm việc cho tôi
Nam 118 3.73 0.813 0.075
Nữ 89 3.61 0.806 0.085
7. Nhìn chung, tôi cảm thấy có động lực để làm việc tốt hơn ở cơ quan
Nam 118 3.76 0.747 0.069
Nữ 89 3.56 0.904 0.096
(Nguồn: Kết quả phân tích số liệu điều tra )
Bảng 3.10 cho thấy tạo động lực làm việc với điều kiện làm việc hiện tại được đánh giá ở mức tốt. Kết quả nghiên cứu cho thấy, nam tạo động lực làm việc cao hơn nữ.
Bảng 3.11, tại cột kiểm định sự cân bằng của giá trị bình quân (t-test for Equality of Means) ta thấy hầu hết các yếu tố kiểm định có sig > 0,05 cho thấy không có sự khác biệt về mức độ thỏa mãn công việc đối với điều kiện làm việc theo giới tính. Ngoại trừ, có “Chính sách lương và phúc lời của cơ quan tạo động lực làm việc cho tôi” và “Mối quan hệ với cấp trên tạo động lực làm việc cho tôi” có sự khác biệt giữa Nam và Nữ; trong đó, với các câu hỏi này, nam trả lời có động lực làm việc cao hơn nữ.
Bảng 3.11. So sánh khác biệt về tạo động lực theo giới tính
Independent Samples Test Levene's Test for Equality of
Variances
t-test for Equality of Means
F Sig. t df Sig. (2- tailed) Mean Difference 1. Chính sách lương và phúc lời của cơ quan tạo động lực làm việc cho tôi
Equal variances
assumed 1.948 .164 2.093 205 .038 .265 Equal variances
not assumed 2.043 170.095 .043 .265 2. Chính sách đào
tạo và thăng tiến của cơ quan tạo
Equal variances
assumed .169 .681 1.453 205 .148 .170 Equal variances
not assumed 1.449 187.583 .149 .170 3. Mối quan hệ với
cấp trên tạo động lực làm việc cho tôi
Equal variances
assumed 4.269 .040 2.460 205 .015 .288 Equal variances
not assumed 2.408 172.643 .017 .288 4. Mối quan hệ với
đồng nghiệp tạo động lực làm việc cho tôi Equal variances assumed 3.541 .061 1.831 205 .069 .193 Equal variances not assumed 1.804 178.312 .073 .193 5. Điều kiện làm
việc của cơ quan tạo động lực làm việc cho tôi Equal variances assumed 1.522 .219 1.642 205 .102 .193 Equal variances not assumed 1.616 177.482 .108 .193 6. Tính chất công việc tạo động lực làm việc cho tôi
Equal variances assumed .027 .869 1.073 205 .284 .122 Equal variances not assumed 1.074 190.440 .284 .122 7. Nhìn chung, tôi cảm thấy có động lực để làm việc tốt hơn ở cơ quan
Equal variances
assumed 3.236 .073 1.749 205 .082 .201 Equal variances
not assumed 1.703 168.455 .090 .201