III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chớnh
3.3.5Đối với UBND tỉnh Thỏi Nguyờn
12 Thu nhập bỡnh quõn (đồng/người/thỏng) 3.800.000 5.200
3.3.5Đối với UBND tỉnh Thỏi Nguyờn
UBND tỉnh Thỏi Nguyờn cần sớm đưa ra cỏc hỡnh thức quản lý hoặc thỏa thuận phự hợp với cỏc hệ thống ngõn hàng thương mại đang hoạt động hoặc mở mới chi nhỏnh trờn địa bàn tỉnh về trỏch nhiệm cõn đối nguồn vốn huy động và cho vay đối với thị trường trong tỉnh. Cỏc nguồn vốn huy động được trờn địa bàn thỡ phải dựng để đỏp ứng nhu cầu vay vốn của cỏc tổ chức, cỏ nhõn hay doanh nghiệp trờn địa bàn, đặc biệt là cho vay để đầu tư vào sản xuất kinh doanh. Cần trỏnh tỡnh trạng như hiện nay cỏc chi nhỏnh ngõn hàng thương mại chỉ thành lập, huy động vốn trong tỉnh rồi cho vay ra thỡ rất ớt mà chủ yếu là chuyển vốn về tổng cụng ty mẹ hoặc cho vay tại cỏc địa phương khỏc trong khi nhu cầu vay của cỏc tổ chức, doanh nghiệp trong tỉnh cũn rất lớn.
UBND tỉnh Thỏi Nguyờn cần cải thiện mạnh mẽ hơn nữa mụi trường kinh doanh, tạo một mụi trường kinh doanh lành mạnh, nõng cao năng lực cạnh tranh giữa cỏc tổ chức, cỏ nhõn…Cần tớch cực hơn nữa trong việc thu hỳt vốn đầu tư của cỏc tổ chức, doanh nghiệp cho cỏc cụng trỡnh sửa chữa, nõng cấp hạ tầng kỹ thuật, cung ứng cỏc dịch vụ...tạo điều kiện thuận lợi cho Cụng ty cổ phần ngày càng phỏt triển.
KẾT LUẬN
Quản lý tài chớnh hiện tại của cỏc Tổng cụng ty ở Việt Nam núi chung và Cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn núi riờng, mặc dự đó đem lại hiệu quả kinh tế nhất định, song trờn thực tế đó bộc lộ những hạn chế và cú nhiều điểm khụng cũn phự hợp. Việc chuyển đổi cỏc Tổng cụng ty, trong đú cú Cụng ty vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn sang hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần là một tất yếu khỏch quan, là yờu cầu bức thiết trong quỏ trỡnh đổi mới doanh nghiệp nhà nước. Tuy nhiờn, chuyển đổi mụ hỡnh hoạt động đi đụi với nú phải là sự thay đổi về chất đối với cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý và đặc biệt là cơ chế tài chớnh, nhằm tạo ra tớnh tự chủ, năng động, cú hiệu quả kinh tế cao. Vỡ vậy, việc hoàn thiện quản lý tài chớnh là một trong những nội dung quan trọng của cụng tỏc chuyển đổi Tổng cụng ty sang hoạt động theo mụ hỡnh mới.
Luận văn đó làm sỏng tỏ những vấn đề chủ yếu sau đõy:
Thứ nhất, hệ thống được những vấn đề lý luận về CTCP hoạt động theo
Luật doanh nghiệp nhà nước năm 2003, phõn tớch được những đặc điểm cơ bản của cỏc CTCP.
Thứ hai, làm rừ nội dung cơ bản của quản lý tài chớnh tại cỏc CTCP, từ đú phõn tớch cơ sở khoa học, tớnh tất yếu khỏch quan phải đổi mới quản lý tài chớnh tại CTCP.
Thứ ba, phõn tớch thực trạng quản lý tài chớnh tại Cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn, đối chiếu với những nội dung, yờu cầu đổi mới quản lý tài chớnh theo mụ hỡnh mới để thấy rừ ưu điểm, hạn chế và nguyờn nhõn hạn chế của quản lý tài chớnh tại Cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn.
Thứ tư, chỉ ra triển vọng phỏt triển của Cụng ty cổ phần vật tư nụng
mang tớnh khả thi để hoàn thiện quản lý tài chớnh tại Cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn.
Cú thể khẳng định rằng với những giải phỏp mang tớnh khả thi cao, quản lý tài chớnh của Cụng ty cổ phần vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn sớm được hoàn thiện, gúp phần quan trọng vào việc nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, giỳp cụng ty đủ sức cạnh tranh với hệ thống cỏc cụng ty kinh doanh vật tư nụng nghiệp khỏc khụng chỉ trờn địa bàn tỉnh Thỏi Nguyờn, mà cũn trờn phạm vi cả nước.