CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ QUẢN Lí TÀI CHÍNH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN
1.1.2 Quản lý tài chớnh của Cụng ty cổ phần
1.1.2.1 Khỏi niệm quản lý tài chớnh của Cụng ty cổ phần
Khỏi niệm quản lý tài chớnh hiểu một cỏch đơn giản là cụng tỏc quản lý cỏc vấn đề trong doanh nghiệp cú liờn quan đến việc tổ chức thực hiện cỏc biện phỏp đảm bảo sự cõn đối, hài hoà cỏc mối quan hệ tài chớnh của doanh nghiệp nhằm đảm bảo quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt năng suất, chất lượng và hiệu quả ngày càng cao.
Quản lý tài chớnh doanh nghiệp là việc lựa chọn và đưa ra cỏc quyết định tài chớnh, tổ chức và thực hiện cỏc quyết định đú nhằm đạt được mục tiờu hoạt động tài chớnh của doanh nghiệp: mục tiờu tối đa hoỏ lợi nhuận, phỏt triển ổn định, khụng ngừng gia tăng giỏ trị của doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trờn thị trường.
Như vậy, cú thể thấy rằng quản lý tài chớnh doanh nghiệp là một quỏ trỡnh, từ việc phõn tớch tỡnh hỡnh của doanh nghiệp cũng như mụi trường hoạt động của doanh nghiệp để đưa ra cỏc quyết định tài chớnh hợp lý, phự hợp với tỡnh hỡnh của doanh nghiệp, đến đảm bảo cỏc quyết định tài chớnh được thực
hiện và phự hợp với mục tiờu của hoạt động tài chớnh doanh nghiệp cũng như mục tiờu phỏt triển chung của doanh nghiệp.
Từ phõn tớch trờn cú thể hiểu: Quản lý tài chớnh của Cụng ty cổ phần là việc cỏc nhà quản lý làm cỏch nào để huy động vốn nhanh và ổn định nhất, phõn bổ và sử dụng nguồn vốn ấy cú hiệu quả nhất, đưa lại lợi nhuận cao và ổn định cho doanh nghiệp, đảm bảo cho hoạt động tài chớnh và hoạt động của doanh nghiệp phỏt triển ổn định.
Quản lý tài chớnh là một nội dung cụ thể trong cụng tỏc quản lý doanh nghiệp, nú là sự tỏc động của nhà quản lý tới cỏc hoạt động tài chớnh của doanh nghiệp. Bao giờ cụng tỏc quản lý tài chớnh DN cũng được thực hiện thụng qua một cơ chế. Cơ chế quản lý tài chớnh doanh nghiệp là một hệ thống tổng thể cỏc hỡnh thức, cỏc phương phỏp, cỏc nguyờn tắc, cỏc cụng cụ được vận dụng để quản lý cỏc hoạt động tài chớnh của DN trong những điều kiện cụ thể nhằm đạt được những mục tiờu nhất định.
Quản lý tài chớnh của cỏc loại hỡnh DN khỏc nhau cú sự khỏc nhau nhưng đều cú vai trũ quan trọng và tỏc động trực tiếp đến mọi hoạt động SXKD của doanh nghiệp, quản lý tài chớnh phự hợp sẽ giỳp DN tỡm kiếm và thu hỳt được cỏc nguồn lực tài chớnh nhằm đỏp ứng nhu cầu vốn của mỡnh, kớch thớch và điều tiết SXKD nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn. Ngoài ra, quản lý tài chớnh hợp lý cũn đúng vai trũ là khung phỏp lý cho cụng tỏc quản trị DN.
1.1.2.2 Vai trũ của quản lý tài chớnh của Cụng ty cổ phần
Quản lý tài chớnh luụn luụn giữ vị trớ trọng yếu trong hoạt động quản lý doanh nghiệp, bởi nú quyết định tớnh độc lập và sự thành bại của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, khi mà cạnh tranh ngày càng trở nờn khốc liệt, quản lý tài chớnh DN càng trở nờn quan trọng hơn bao giờ hết. Bởi tất cả cỏc quyết
định quản lý khỏc của doanh nghiệp đều được dựa trờn kết quả rỳt ra từ những đỏnh giỏ, phõn tớch tài chớnh trong quản lý tài chớnh doanh nghiệp.
Trong hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư của doanh nghiệp cú nhiều vấn đề tài chớnh nảy sinh, đũi hỏi cỏc nhà quản lý phải nhạy bộn và năng động để đưa ra cỏc quyết định kịp thời và khoa học để giải quyết cỏc vấn đề đú, cú như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phỏt triển. Để tồn tại và phỏt triển, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải được đặt trờn cơ sở cụng tỏc hoạch định cả về mặt chiến lược và chiến thuật. Về mặt chiến lược phải xỏc định rừ mục tiờu kinh doanh, cỏc hoạt động dài hạn và cỏc chớnh sỏch tài chớnh của doanh nghiệp. Về mặt chiến thuật phải xỏc định những cụng việc trong thời hạn ngắn, cụ thể để phục vụ cho kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp. Cỏc quyết định về mặt chiến lược và chiến thuật của doanh nghiệp được lựa chọn chủ yếu trờn cơ sở của sự phõn tớch, cõn nhắc về mặt tài chớnh.
Quản lý tài chớnh doanh nghiệp là một bộ phận của quản lý doanh nghiệp, thực hiện cỏc nội dụng cơ bản của quản lý tài chớnh đối với cỏc quan hệ phỏt sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện cỏc mục tiờu doanh nghiệp đó đề ra.
Quản lý tài chớnh doanh nghiệp được hỡnh thành để nghiờn cứu, phõn tớch và xử lý mối quan hệ tài chớnh trong doanh nghiệp, hỡnh thành những cụng cụ tài chớnh giỳp cỏc nhà quản lý đưa ra được những quyết định tài chớnh đỳng đắn và mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp.
Để phỏt huy hết vai trũ quan trọng ấy, quản lý tài chớnh phải biến đổi linh hoạt và phự hợp với đặc điểm riờng cú của từng loại hỡnh DN như: quan hệ sở hữu, cơ cấu tổ chức, mụi trường kinh doanh, đặc điểm ngành nghề, mục tiờu của từng doanh nghiệp trong từng giai đoạn cụ thể.
