III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chớnh
2.3.2Những hạn chế
4. Nhúm chỉ tiờu đặc trưng về khả năng sinh lời và phõn phối lợi nhuận
2.3.2Những hạn chế
Mặc dự cú những ưu điểm như đó nờu ở trờn, song quản lý tài chớnh hiện hành của CTCP vật tư nụng nghiệp Thỏi Nguyờn vẫn bộc lộ những hạn chế lớn sau đõy:
Thứ nhất, Nguồn vốn chưa đa dạng, cơ cấu vốn chưa hợp là: Là doanh
nghiệp hoạt động trong ngành cú vai trũ quan trọng trong nền kinh tế quốc dõn, đú là sản xuất nụng nghiệp, lĩnh vực đũi hỏi nhu cầu lớn về vốn. Tuy nhiờn, việc huy động vốn của cụng ty bộc lộ nhiều điểm bất cập cần phải hoàn thiện, như: 1) Việc huy động vốn bằng phỏt hành trỏi phiếu chưa được thực
hiện. 2) Việc huy động vốn tớn dụng gặp nhiều khú khăn, bởi cơ chế quản lý thường cú những thay đổi; vốn vay cỏc ngõn hàng thương mại thường cú hạn mức thấp gõy khụng ớt khú khăn trong sản xuất kinh doanh cho cụng ty. 3) Cỏc đơn vị thành viờn chưa chủ động tỡm kiếm nguồn vốn, chưa đa dạng húa cỏc kờnh huy động vốn. Việc điều hũa vốn giữa cụng ty với cỏc đơn vị thành viờn và giữa cỏc thành viờn với nhau chưa được thực hiện một cỏch thụng suốt, hiệu quả.
Thứ hai, Tổ chức quản lý vốn chưa khoa học, quy trỡnh thiếu chặt chẽ:
Cụng ty chưa bảo đảm phỏt huy đầy đủ quyền tự chủ của cỏc doanh nghiệp thành viờn. Kế hoạch tài chớnh, kinh doanh, điều chuyển, mua sắm, nhượng bỏn, thanh lý, xử lý tài sản, vật tư hàng hoỏ... của cỏc doanh nghiệp thành viờn vẫn phải chờ bỏo cỏo, phờ duyệt của cụng ty mới được thực hiện. Trong thực tiễn, những quy định này nhiều khi mang tớnh hỡnh thức, thụ tục rườm rà, gõy chậm trễ trong xử lý cụng việc. Cỏc đơn vị hạch toỏn phụ thuộc khụng phải là đối tượng trực tiếp nhận vốn, dẫn tới việc quản lý, sử dụng vốn cũn lỏng lẻo và chưa hiệu quả, chưa kớch thớch được cỏc đơn vị tiết kiệm, giảm chi phớ, hạ giỏ thành và nõng cao lợi nhuận.
Thứ ba, Phương phỏp, nội dung: Việc quản lý doanh thu hiện nay trong
cụng ty vẫn chủ yếu thực hiện theo kiểu giao kế hoạch, dẫn đến tỡnh trạng nhiều đơn vị chạy đuổi để hoàn thành kế hoạch doanh thu nhưng lợi nhuận thỡ khụng cao. Cụng ty cũn can thiệp quỏ sõu vào vấn đề sử dụng cỏc quỹ của cỏc đơn vị thành viờn. Cho nờn, nguồn vốn đầu tư từ quỹ đầu tư phỏt triển tại cỏc đơn vị thành viờn phụ thuộc hết sức nhỏ bộ. Cỏc đơn vị này khụng chủ động, linh hoạt trong hoạt động đầu tư, trong khi nhu cầu đầu tư vốn trong cỏc doanh nghiệp ngày càng lớn.
Thứ tư, Việc quản lý kiểm tra, giỏm sỏt tài chớnh cũn nhiều bất cập:
Trờn thực tế, việc kiểm tra, giỏm sỏt của cụng ty cũn mang tớnh chất hành chớnh, chưa thực sự phỏt huy được hiệu quả. Cụng ty chưa xõy dựng được
một hệ thống chỉ tiờu đỏnh giỏ kiểm soỏt mang tớnh quản trị, nhằm đỏnh giỏ toàn diện quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty cũng như cỏc đơn vị thành viờn. Những thụng tin quản lý tài chớnh kế toỏn hiện nay mặc dự được tổng hợp nhanh chúng thụng qua hệ thống quản trị mạng nội bộ, nhưng mới chỉ dừng ở chức năng tổng hợp mà chưa thực hiện được chức năng phõn tớch, đỏnh giỏ, dự bỏo nhằm đưa ra cỏc quyết định quản lý phự hợp kịp thời.