- Quản lý kinh tế
14 điều dưỡng trưởng khu
2.3.1. Phương pháp xác định yêu cầu về năng lực đối với điều dưỡng trưởng khoa Bệnh viện Việt Đức
viện Việt Đức
2.3.1. Phương pháp xác định yêu cầu về năng lực đối với điều dưỡngtrưởng khoa Bệnh viện Việt Đức trưởng khoa Bệnh viện Việt Đức
Như đã trình bày ở phần phương pháp nghiên cứu, để xác định được yêu cầu năng lực quản lý của ĐDTK của bệnh viện Việt Đức đáp ứng mục tiêu phát triển đội ngũ này đến năm 2020. Tác giả dựa vào các yếu tố sau:
- Dựa vào các tiêu chuẩn về năng lực của ĐDTK theo cách tiếp cận của ANA - Dựa vào phân tích các yếu tố cấu thành năng lực ĐDTK đã phân tích ở phần 1.2.3.2.
- Dựa vào chức năng nhiệm vụ của ĐDTK theo quy định của BYT và của bệnh viện.
- Dựa vào bảng mô tả công việc của ĐDTK trong bệnh viện.
Các yêu cầu về năng lực quản lý của ĐDTK còn được khẳng định bằng việc tiến hành phỏng vấn sâu 3 người trong Ban Giám đốc, 5 lãnh đạo khoa trong bệnh viện và 1 lãnh đạo BYT. Hầu hết đều nhất trí với các yêu cầu về năng lực của ĐDTK phải đảm bảo được 2 lĩnh vực lớn đó là:
- ĐDTK phải có kiến thức và kỹ năng về thực hành quản lý. - Phải đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và quản lý.
Khi xác định yêu cầu về năng lực quản lý không những xác định năng lực nào quan trọng mà còn làm rõ yêu cầu về mức độ của các năng lực đó thông qua việc xác định điểm số trên thang đo. Thang đo và các tiêu chuẩn về năng lực( khung năng lực) cũng là căn cứ để đánh giá thực trạng năng lực của ĐDTK tại bệnh viện Việt Đức.