Năng lực kho bãi, quy trình sản xuất và dây chuyền công nghệ

Một phần của tài liệu giải pháp tài chính đối với công ty trách nhiệm hữu hạn poongchin vina (Trang 44 - 48)

- Chức năng phân phối

2.1.1. Năng lực kho bãi, quy trình sản xuất và dây chuyền công nghệ

Năng lực kho bãi, nhà xưởng

Công ty Poongchin vina là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài (do Công ty Poongchin Products làm chủ đầu tư-có trụ sở tại Busan, Hàn Quốc) được thành lập theo Giấy phép đầu tư số 193/GP-HN ngày 22/8/2003 do UBND TP Hà Nội cấp, cho thuê 25.000m2 đất tại Kiêu Kỵ, Gia Lâm, Hà Nội để làm nhà máy sản xuất và văn phòng công ty trong thời hạn 50 năm từ 22/8/2003 đến 22/8/2053. Công ty được miễn tiền thuê đất trong thời gian xây dựng và trong 7 năm tiếp theo do có trên 80% sản phẩm xuất khẩu.

Ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty: Sản xuất các loại đệm lót dùng làm phụ liệu cho ngành công nghiệp may mặc phục vụ xuất khẩu và sản xuất các loại chăn, ga, gối, đệm ( hàng xuất khẩu khoảng 80% doanh thu).

Ngay sau khi tiến hành việc đền bù, san lấp, xây dựng nhà xưởng và lắp máy, tháng 4/2004 Công ty bắt đầu đi vào sản xuất. Việc kinh doanh của Công ty nhanh chóng có hiệu quả và đến cuối tháng 5/2004, Công ty bắt đầu bán hàng có doanh thu. Kể từ khi thành lập tại Việt Nam cho đến nay, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã đi vào ổn định và không ngừng phát triển. Hiện công ty có 03 xưởng sản xuất và 01 nhà điều hành 2 tầng như sau:

 Xưởng số 01 được gọi là xưởng Padding gồm 04 dây chuyền (03 dây chuyền bông tấm và 01 dây chuyền sản xuất đệm ép). Xưởng này được chia

thành 02 khoang, khoang 1 được đặt 04 dây chuyền sản xuất hàng hoá, khoang 2 được sử dụng làm kho chứa nguyên liệu xơ Polyster (xơ được dùng để sản xuất đệm ép và bông) và các sản phẩm bông tấm.

- Ba dây chuyền sản xuất bông tấm (xuất xứ từ Hàn Quốc) khá hiện đại. Nếu hoạt động hết công suất, trung bình một ca làm việc mỗi dây chuyền tạo ra được tối đa khoảng 60,000 yard (YDS).Công ty làm việc liên tục 02 ca/ngày, thỉnh thoảng tăng lên 03 ca/ngày, 26 ngày/tháng, và khoảng 6 tháng/ năm, còn các tháng khác trong năm sản xuất rải rác. Như vậy một năm năng lực sản xuất tối đa của xưởng Padding khoảng 60,160,000YDS.(1yard = 0,9144m2)

-Một dây chuyền sản xuất đệm ép, với công nghệ tiên tiến, hiện đại, tối thiểu trong một ca làm việc dây chuyền đệm tạo ra được 8 tấn. Nếu Công ty tiến hành sản xuất hai ca liên tục, một tháng làm việc 26 ngày, và 06 tháng trong một năm, tối thiểu sản lượng đầu ra sẽ đạt khoảng 2,496 tấn đệm. Dây chuyền đệm chủ yếu chỉ sản xuất vào 06 tháng trong 1 năm, cụ thể là từ tháng 9 đến tháng 2 hàng năm để đáp ứng, phục vụ yêu cầu của các doanh nghiệp lớn nhỏ khác nhau và các đại lý trên toàn quốc.

 Xưởng số 02 được gọi là phân xưởng Quilting bao gồm 22 máy chần bông, được sử dụng để sản xuất các loại bông chần theo mẫu. Công suất trung bình của một máy vào khoảng 800yard/ca, Công ty đáp ứng khá tốt nhu cầu của các khách hàng . Tuy nhiên với số lượng đơn đạt hàng ngày càng tăng, để có thể đáp ứng và duy trì được các đơn đặt hàng này cũng như mở rộng kinh doanh, Công ty phải đi thuê thêm gia công ở một số công ty khác như công ty Kona, Daekwang Vina, Uwin, Lâm Việt, Thanh Cường...

 Xưởng số 03 được gọi là xưởng Bedding, chuyên sản xuất hàng chăn ga gối hãng Sense. Hiện trong xưởng có 215 máy khâu, 35 máy vắt sổ, 17 máy đạp ga và 25 máy can vải;5 máy chần onehead ( máy chần theo hình mẫu hoa văn một đầu được nhập khẩu từ Hàn Quốc).

KCS chuyên kiểm tra, quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn cho ngành may mặc; 30người chuyên lồng chăn ga gối đệm. Ước tính một ngày làm việc có thể sản xuất từ 50-80 bộ chăn ga, ngoài ra còn sản xuất các loại hàng lẻ khác nhau như hàng vỏ chăn khoảng 180, gối khoảng 300 cái, vỏ đệm khoảng 120 cái ....

Nhà điều hành 2 tầng (thường được gọi là khối văn phòng) : bao gồm các phòng ban như : Phòng hành chính, phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng xuất nhập khẩu, phòng vật tư, phòng thiết kế, ....Nhân lực lao động trong các phòng ban này đều là những người có năng lực, trình độ, kinh nghiệm cao, và làm việc với các trang thiết bị hiện đại, họ đã mang lại kết quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Tóm lại : Với trang thiết bị máy móc và con người hiện tại, công ty đáp ứng khá tốt nhu cầu của khách hàng. Hiện tại, trung bình các máy móc và dây chuyền thiết bị của Công ty chỉ sử dụng khoảng 60% -80% công suất thiết kế. Tuy nhiên, vào thời kỳ cao điểm Công ty thường phải hoạt động hết công suất và thuê gia công ngoài một phần.

Quy trình sản xuất của từng dây chuyền:

Sơ đồ 2.1 : Dây chuyền sản xuất đệm

(Nguồn : Phòng sản xuất của Công ty, 2011 )

Dỡ xơ

Đóng gói

Tạo lớp

Sấy Cắt

Sơ đồ 2.2 : Dây chuyền sản xuất bông chần

(Nguồn : Phòng sản xuất của Công ty, 2011 )

Sơ đồ 2.3 : Dây chuyền sản xuất bông tấm

(Nguồn : Phòng sản xuất của Công ty, 2011)

Dỡ xơ

Vải chần

Máy chần

vi tính Sửa lỗi KCS Đóng gói

Dỡ xơ Cắt Xé lần 11 Trải bông Sấy Là mặt 2 Xé lần 2 Phun resin Bao gói

Sơ đồ 2.4: Dây chuyền sản xuất chăn, ga, gối

(Nguồn : Phòng sản xuất của Công ty , 2011) (1) Vỏ gối, vỏ chăn

(2) Ga phủ (chần thân ga và bèo ga, thêu đuôi ga) (3) Chăn hè + chăn 4 mùa

(4) Ga chun, vỏ đệm

(5) Ga chun chần (chần thân ga), ruột chăn

Một phần của tài liệu giải pháp tài chính đối với công ty trách nhiệm hữu hạn poongchin vina (Trang 44 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(115 trang)
w