Phương pháp tiếp cận

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các giải pháp phát triển thị trường phân bón của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp quảng ninh trên địa bàn tỉnh quảng ninh (Trang 49)

Vì vậy công ty cần phải có những giải pháp ựể kắch thắch tiêu thụ, nâng cao doanh thu và lợi nhuận của công ty.

3.2.1 Phương pháp tiếp cận

Trong ựề này chúng tôi sử dụng một số phương pháp tiếp cận sau:

3.2.1.1 Tiếp cận từ phắa cung

Phương pháp tiếp cận từ phắa cung là việc ựứng ở góc ựộ những doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng hóa ựể ựánh giá những vấn ựề liên quan ựến

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 39

thị trường hàng hóa của doanh nghiệp.

Sử dụng cách tiếp cận từ phắa cung chắnh là tiếp cận từ phắa công ty cổ phần VTNN Quảng Ninh, qua ựó sẽ thấy ựược chủng loại, mẫu mã các loại phân bón mà công ty kinh doanh, giá các loại phân bón và tình hình tiêu thụ các loại phân bón của công ty trên ựịa bàn tỉnh Quảng Ninh như thế nào.

3.2.1.2 Tiếp cận từ phắa cầu

Phương pháp tiếp cận từ phắa cầu chắnh là việc ựứng trên góc ựộ người tiêu dùng ựể ựánh giá về mẫu mã, giá, chất lượng sản phẩm và những hoạt ựộng xúc tiến bán hàng mà doanh nghiệp sử dụng ựã phù hợp chưa.

đề tài sử dụng cách tiếp cận từ phắa cầu chắnh là tiếp cận trực tiếp từ các ựại lý của công ty VTNN Quảng Ninh, người nông dân ựã sử dụng các loại phân bón của công ty ựể ựánh giá về chủng loại, chất lượng, giá cả các loại phân bón của công ty ựã tốt chưa. Thông qua phản ảnh của người tiêu dùng, công ty sẽ có những ựộng thái thay ựổi ựể ựáp ứng mong muốn của khách hàng.

3.2.1.3 Tiếp cận hệ thống

Phương pháp này ựược sử dụng trong ựánh giá các yếu tố có tác ựộng, ảnh hưởng ựến phát triển thị trường của công ty cổ phần VTNN Quảng Ninh trên ựịa bàn tỉnh Quảng Ninh.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 40

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các giải pháp phát triển thị trường phân bón của công ty cổ phần vật tư nông nghiệp quảng ninh trên địa bàn tỉnh quảng ninh (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)