Tình hình kinh doanh bảo hiểm tại chi nhánh

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác giám định bồi thường bảo hiểm thân tàu biển tại công ty cổ phần bảo hiểm pjico – chi nhánh thăng long (Trang 26 - 28)

Năm 2009 tổng doanh thu đạt khoảng 29,84 tỷ đồng thì đến năm 2010 con số này tăng 34,95 % tức là đạt khoảng 40,27 tỷ đồng. Với việc đạt được doanh thu như vậy thì lợi nhuận của chi nhánh cũng tăng từ 4,14 tỷ lên đến 5,84 tỷ đồng.

Mặc dù kinh tế năm 2011 cũng có nhiều khó khăn song doanh thu lại tăng 62,48% đạt 65,43 tỷ đồng, lợi nhuận tăng mạnh tới 9,45%.

Như vậy, kết quả này cho thấy hiệu quả kinh doanh của chi nhánh là khá tốt so với kế hoạch đề ra ở các năm, song để tồn tại trên thị trường bảo hiểm ngày một biến động chi nhánh nên cố gắng nỗ lực hơn nữa để nâng cao doanh thu phí mỗi năm.

Hệ thống phân phối sản phẩm bảo hiểm mà chi nhánh sử dụng khá phong phú và đa dạng bao gồm 2 kênh truyền thống là môi giới và đại lý, kênh phân phối trực tiếp và phân phối thông qua các đối tác. Kênh phân phối hữu hiệu nhất luôn mang lại một lượng doanh thu phí khá lớn chiếm tỉ trọng từ 44% đến 55% tổng doanh thu phí mỗi năm trước tiên phải kể đến mạng lưới gồm 500 đại lý làm việc cho chi nhánh.

Tiếp sau đó là thông qua môi giới, doanh thu phí bảo hiểm mà các công ty môi giới mang lai mỗi năm chiểm tỉ trọng từ 15% đến 23%, tỉ trọng này có xu hướng tăng dần qua mỗi năm do sự hoạt động khá năng động của các nhân viên môi giới. Doanh thu phí từ CBCNV mang lại cũng tăng qua các năm song tỉ trọng lại có chiều hướng đi xuống. Nguyên nhân là do một số CBCNV khai thác hợp đồng rất tốt nhưng theo luật kinh doanh bảo hiểm thì họ sẽ không được hưởng hoa hồng vì thế họ sẽ chuyển hợp đồng đó cho công ty môi giới hoặc đại lý, thay vào đó công ty môi giới và đại lý sẽ chia một phần hoa hồng cho họ. Còn doanh thu phí thu được qua kênh phân phối là đối tác như Ngân hàng giao động từ 15% đến 18 % tổng doanh thu phí mỗi năm.

Như vậy, chi nhánh nên đầu tư phát triển mạng lưới đại lí trên tất cả địa bàn hoạt động vì đây là kênh phân phối gần gũi nhất với khách hàng, tiếp cận

với khách hàng một cách hiệu quả nhất. Bên cạnh đó phát triển đồng bộ các kênh phân phối khác tạo điều kiện nâng cao khả năng khai thác và tổng doanh thu phí cho cả chi nhánh nói chung và toàn công ty nói chung.

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác giám định bồi thường bảo hiểm thân tàu biển tại công ty cổ phần bảo hiểm pjico – chi nhánh thăng long (Trang 26 - 28)