khỏch hàng, đối tỏc.
Những giỏ trị văn hoỏ doanh nghiệp nếu chỉ dừng lại ở việc được cỏn bộ cụng nhõn viờn chức trong Cụng ty chia sẻ thỡ sứ mệnh xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp mới chỉ thành cụng một nửa.
Việc chia sẻ cỏc giỏ trị văn hoỏ của Cụng ty cho cỏc đối tượng bờn ngoài này cú một vai trũ quan trọng trong việc nõng cao hỡnh ảnh, thu hỳt sự quan tõm và lụi kộo sự hợp tỏc của khỏch hàng, đối tỏc và xó hội núi chung.
Cú rất nhiều cỏch thức để truyền bỏ cỏc giỏ trị văn hoỏ của doanh nghiệp như sử dụng cỏc phương tiện truyền thụng, thụng qua hệ thống phõn phối, thụng qua cỏc yếu tố hữu hỡnh và nhất là cỏc yếu tố vụ hỡnh mà Cụng ty đó và sẽ xõy dựng trong văn hoỏ doanh nghiệp của Cụng ty.
Truyền bỏ cỏc giỏ trị văn hoỏ doanh nghiệp của Cụng ty cho cụng chỳng là bước quan trọng gúp phần hoàn chỉnh văn hoỏ doanh nghiệp của Cụng ty. Đõy cũng khụng phải là bước cuối cựng, mà nú đan xen với cỏc bước trong quy trỡnh xõy dựng văn hoỏ doanh nghiệp. Bởi vỡ, văn hoỏ doanh nghiệp nú khụng bất biến do chịu tỏc động của rất nhiều yếu tố khỏc nhau nờn trong quỏ trỡnh quảng bỏ này, Cụng ty sẽ thu nhận cỏc ý kiến phản hồi từ khỏch hàng, cỏc đối tỏc và từ cụng chỳng. Trong cỏc ý kiến về cỏc giỏ trị văn hoỏ được cụng bố của Cụng ty, sẽ cú những yờỳ tố văn hoỏ được đa số đỏnh giỏ cao, và cú những yờỳ tố văn hoỏ mà cụng chỳng khụng thấy thớch hợp. từ những ý kiến này, Cụng ty cần phỏt huy cỏc yếu tố văn hoỏ tớch cực và loại bỏ những yếu tố văn hoỏ khụng phự hợp trong cỏc giỏ trị văn hoỏ đó cụng bố, truyền bỏ để hoàn thiện hơn văn hoỏ doanh nghiệp của mỡnh.