- Phát đ i ệ n, truy ề n t ả i đ i ệ n, phân ph ố i đ i ệ n, bán buôn đ i ệ n, bán l ẻ đ i ệ n; Tư vấn đầu tư xây dựng công trình;
GIÁM ĐỐ C
3.1.2 Dự báo nhu cầu mua sắm hàng hóa của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm đến năm
năm 2015
Đểđạt được các mục tiêu chiến lược đã hoạch định trong giai đoạn 2012-2015, Công ty Điện lực Hoàn Kiếm phải đảm bảo hoàn thành các mục tiêu chính như: các chỉ tiêu về kinh doanh bán điện (thương phẩm, tỷ lệ tổn thất truyền tải và phân phối điện, giá bán bán điện bình quân trước thuế, thay định kỳ công tơ…) và các chỉ tiêu về kỹ thuật (xuất sự cố, quản lý vận hành an toàn lưới điện, đầu tư cho các công trình ĐTXD và SCL…).
Sau đây là dự kiến kế hoạch một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đến năm 2015 của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm:
Chỉ tiêu Đơn vị tính Dự kiến kế hoạch đến 2015 - Điện thương phẩm Tr.KWh 694,5
- Tỷ lệ tổn thất TT&PP điện % 4,82 - Giá bán điện bình quân trước thuế đ/KWh 1.950 - Giá trị các công trình SCL tỷđồng 7,856 - Giá trị các công trình ĐTXD tỷđồng 128,598
(Nguồn Báo cáo Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2015 - Phòng KHVT - Công ty ĐL Hoàn Kiếm)
Trước nhu cầu sử dụng điện trên địa bàn quận, cải tạo nâng cấp lưới điện, đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng tăng như vậy thì nhu cầu mua sắm hàng hóa vật tư thiết của Công ty cũng tăng theo. Dưới đây là dự báo nhu cầu mua sắm hàng hóa của Công ty điện lực Hoàn Kiếm đến năm 2015:
Bảng 5: Dự báo nhu cầu mua sắm hàng hóa đến năm 2015 của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm
TT Danh mục nguồn vốn mua sắm Đơn vị tính Dự báo mua sắm hàng hóa đến 2015 1 Đầu tư xây dựng Tỷđồng 26,41
2 Đầu tư phát triển Tỷđồng 11,32 3 Sản xuất kinh doanh điện Tỷđồng 22,64 4 Đại tu Sửa chữa lớn Tỷđồng 15,09
Tổng cộng Tỷđồng 75,46
(Nguồn Báo cáo kế hoạch đầu tư giai đoạn 2010-2015 - Phòng KHVT - Công ty Điện lực Hoàn Kiếm)
Để việc mua sắm thiết bị đáp ứng tốt nhất những đòi hỏi về chất lượng kỹ thuật, tiến độ thực hiện, tiết kiệm chi phí và hạn chế đến mức tối đa những tranh chấp có thể gây thiệt hại về vật chất cũng như uy tín của các bên tham gia. Sau đây là một số ý kiến của bản thân em đưa ra nhằm góp phần hoàn thiện công tác đấu thầu mua sắm hàng hóa của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm trên cơ sở những tồn tại thực tế.