HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀN KIẾM ĐẾN NĂM 2015 3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện đấu thầu mua sắm tại công ty điện lực hoàn kiếm (Trang 84 - 85)

- Phát đ i ệ n, truy ề n t ả i đ i ệ n, phân ph ố i đ i ệ n, bán buôn đ i ệ n, bán l ẻ đ i ệ n; Tư vấn đầu tư xây dựng công trình;

GIÁM ĐỐ C

HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀN KIẾM ĐẾN NĂM 2015 3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm

3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty Điện lực Hoàn Kiếm

Công ty Điện lực Hoàn Kiếm là một doanh nghiệp Nhà nước hạch toán phụ thuộc Tổng Công ty điện lực TP. Hà Nội. Công ty có hai nhiệm vụ chính:

- Quản lý lưới điện từ lưới hạ thếđến lưới cấp điện áp 22kV trên địa bàn quận Hoàn Kiếm. Đảm bảo kinh doanh hiệu quả, đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng với chất lượng và dịch vụ tốt nhất.

- Đảm bảo vận hành cung ứng điện liên tục, an toàn với chất lượng cao để phục vụ nhu cầu sản xuất, sinh hoạt của nhân dân Quận Hoàn Kiếm cũng như các hoạt động chính trị, xã hội, an ninh, văn hóa, ngoại giao của Đảng, Nhà Nước và Thành phố diễn ra trên địa bàn Quận. Đây là nhiệm vụ chính trị mà Công ty Điện lực Hoàn Kiếm thực hiện như một doanh nghiệp công ích.

Với mong muốn trở thành một trong các Công ty kinh doanh điện có uy tín hàng đầu của Việt Nam, Công ty Điện lực Hoàn Kiếm đã định hướng một số mục tiêu chiến lược cho sự phát triển của Công ty giai đoạn 2012-2015 như sau:

1. Tổ chức mô hình quản lý sản xuất hiệu quả, ổn định, lâu dài. Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, phù hợp với mô hình mới, đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ trong thời kỳ hội nhập Quốc tế.

2. Phát triển nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng công tác đào tạo và đào tạo lại, thực hiện chính sách thu hút nhân tài. Tăng cường đoàn kết nội bộ, phát

huy dân chủ, tạo sự đồng thuận trong lãnh đạo và cán bộ công nhân viên vì sự phát triển bền vững của Công ty.

3. Xây dựng và phát triển Văn hóa doanh nghiệp theo khẩu hiệu “Thắp sáng niềm tin” của Tập đoàn Điện lực Việt Nam phù hợp với bản sắc văn hóa của Thủ đô Hà Nội. Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty thông qua việc đổi mới, cải tiến dịch vụ khách hàng.

4. Đẩy mạnh ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới công nghệ, tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

5. Bảo vệ môi trường, hạn chế tối thiểu tác động đến môi trường, tích cực tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng sử dụng điện an toàn, tiết kiệm, hiệu quả... đi đầu trong việc thực hiện các giải pháp bảo vệ môi trường với mục tiêu phát triển xanh, hiệu quả, bền vững.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện đấu thầu mua sắm tại công ty điện lực hoàn kiếm (Trang 84 - 85)